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Businessplan erstellen: mit kostenfreier Vorlage und Software New

#1 Executive Summary. Die wichtigsten Inhalte des Geschäftsplans werden in der Executive Summary auf 2 Seiten zusammengefasst. Leser, wie bspw. Kapitalgeber, entscheiden meist auf dieser Basis, ob sie den Businessplan weiterlesen. Daher ist die Summary nicht zu unterschätzen, wenn Sie den Businessplan erstellen.

+ mehr hier sehen

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Der Businessplan ist die Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftskonzept

Und es hilft, Investoren von der Idee zu überzeugen

Mit einem erprobten Aufbau und praxisorientierten Erläuterungen zu allen Businessplankapiteln zeigen wir, was in einen fertigen, bankfähigen Businessplan gehört

Die kostenlose Businessplan-Vorlage und viele Businessplan-Beispiele helfen Ihnen, schnell und einfach einen Businessplan zu erstellen

Definition: Was ist ein Businessplan? Der Businessplan ist das zentrale Dokument zur Planung der Gründung oder Expansion eines Unternehmens

Der Businessplan beantwortet die Fragen: Welche Produkte und Dienstleistungen werden angeboten? Welche Strategie verfolgt das Unternehmen am Markt? Was sind die Chancen und Risiken? Wie sind die Aussichten auf wirtschaftlichen Erfolg (Stichwort: Finanzplan)? Der Businessplan hilft bei der Entscheidung, das Projekt umzusetzen oder nicht

Wie lang muss der Businessplan sein? Die Länge des Businessplans hängt von der Komplexität des Projekts ab

Der Businessplan eines Freiberuflers ist mit 15 bis 20 Seiten lang genug

Bei einer klassischen Firmengründung wie einem Laden oder einem Restaurant sind 20 bis 40 Seiten inklusive Finanzplan eine gute Zielvorgabe

Wesentlich umfangreicher sind innovative oder sehr technische Gründungsvorhaben mit großem Kapitalbedarf inklusive Anhang

Die Länge ist jedoch nicht das entscheidende Kriterium

Bei der Erstellung des Businessplans kommt es auf die Inhalte an

Unser Businessplan-Wiki erklärt die zentralen Kapitel des Businessplans

Ein Leitfaden für jedes Thema öffnet sich mit einem Klick

#1 Executive Summary Die wichtigsten Inhalte des Businessplans sind in der Executive Summary auf 2 Seiten zusammengefasst

Leser, etwa Investoren, entscheiden in der Regel auf dieser Grundlage, ob sie den Businessplan weiterlesen

Daher ist die Zusammenfassung bei der Erstellung des Businessplans nicht zu unterschätzen

Obwohl das Kapitel am Anfang des Businessplans steht, wird es am Ende geschrieben

#2 Gründer(team) Was ist die Motivation des Gründers oder der Gründer, das Unternehmen zu gründen? Welche Qualifikationen bringen sie mit? Für einen erfolgreichen Businessplan müssen Gründer in diesem Kapitel zeigen, warum sie perfekt für das Projekt geeignet sind

Lebensläufe und Zeugnisse gehören jedoch in den Anhang

#3 Idee & Angebot Die Idee ist der Ausgangspunkt für das Unternehmen

Welches Problem löst die Idee? Wo liegt der Kundennutzen? Das Angebot muss detailliert dargestellt werden

Aus dem Finanzplan muss hervorgehen, mit welchen Produkten welcher Umsatz generiert wird

Beispiel: Grundsätzlich bietet ein Restaurant Speisen und Getränke an

Diese allgemeine Beschreibung hilft jedoch nicht bei der Bewertung, ob das Angebot für die Zielgruppe geeignet ist und sich gegen Mitbewerber und Mitbewerber behaupten kann

#4 Zielgruppe Wer kauft das Produkt? Oder den Dienst nutzen? Die Definition der Zielgruppe anhand verschiedener Faktoren ist Teil des Businessplans

Dabei wird zwischen Privatkunden (B2C) und Geschäftskunden (B2B) unterschieden

Neben den Merkmalen der Zielgruppe spielt das Kaufverhalten bei der Umsatzschätzung in den Zahlen eine Rolle

#5 Markt & Wettbewerb Die Marktgröße wird anhand der Zielgruppe bestimmt

Wird der Markt wachsen oder schrumpfen? Wer sind die Konkurrenten? Wie aggressiv ist die Konkurrenz? Und welche Hürden könnten beim Markteintritt bestehen? Marktforschung hilft mit der Marktanalyse im Markt- und Wettbewerbsteil zu überzeugen

#6 Vision und Ziele Der Businessplan gibt Auskunft darüber, was Gründer mit dem Unternehmen erreichen wollen (Stichwort Vision)

Dazu werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele gesetzt, um der Vision schrittweise näher zu kommen.

#7 Strategie Ausgehend von den Unternehmenszielen folgt das Strategiekapitel im Businessplan

Besonders wichtig ist die Frage, welchen Kundennutzen das Unternehmen bietet

Die Positionierung im Markt und die Unterschiede zu den Wettbewerbern sollen herausgearbeitet werden

Darauf baut die Unternehmensstrategie auf

Drei Strategien haben sich für Unternehmen als erfolgsversprechend erwiesen

#8 Marketing-Mix Kunden kommen nicht von alleine! Marketing ist das Zauberwort

Gründer müssen Zielkunden mit den Marketingmaßnahmen möglichst effizient erreichen

Ein Tool für das Marketingbudget hilft bei der Kalkulation bei der Erstellung des Businessplans

#9 Organisation (Standort, Rechtsform etc.) Das Kapitel Organisation umfasst Themen wie die Rechtsform und den Firmennamen

Aber auch die Anmeldung von Schutzrechten wie Marken oder Patenten

Sind für den Start Genehmigungen erforderlich? Welcher Standort wird ausgewählt? Wie viele Mitarbeiter sollen eingestellt werden? #10 Finanzplan Der Finanzplan ist das Herzstück des Businessplans: Investitionen, Erfolgsrechnung, Liquidität, Umsatz und Kosten sind die Stichworte

Der Finanzplan dient der Ermittlung des Kapitalbedarfs für eine Unternehmensgründung und zeigt, wie diese finanziert wird

Unser umfangreiches Finanzplan-Tool inklusive Liquiditätsplanung hilft bei der Erstellung der Zahlen im Businessplan

#11 SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse wird am Ende des Businessplans durchgeführt

Stärken und Schwächen des Unternehmens werden erfasst

Chancen und Risiken identifiziert und Maßnahmen abgeleitet, um Chancen zu nutzen und Risiken des Gründungsvorhabens zu minimieren

#12 Anhang Die Anlagen zum Businessplan gehören in den Anhang

Dazu gehören beispielsweise die Lebensläufe der Gründer, Marktstudien, wichtige Verträge, Produktbeschreibungen, Fotos und Skizzen

Wie lange dauert ein Businessplan? Die Entwicklung des Businessplans dauert in der Regel einige Wochen bis einige Monate

Diese Zeit benötigen Sie, um alle Inhalte zu recherchieren, den Textteil zu schreiben und den Finanzplan zu erstellen

Der Aufwand hängt von der Komplexität der Geschäftsidee, Ihren eigenen Kenntnissen und der Zeit ab, die Sie täglich aufwenden können

Wer neben dem Vollzeitjob den Businessplan schreibt, braucht mehr Zeit

Doch wer Zeit und Fleiß investiert, ist besser auf eine Existenzgründung vorbereitet

2

Vorlage, Beispiele, Software & Tools Kostenlose Businessplan-Vorlage Eine Businessplan-Vorlage ist ein Word-Dokument mit einem Inhaltsverzeichnis und einer Vorlage für den Businessplan

Sie unterstützt Sie bei der Erstellung des Businessplans

Daher stellen wir eine Vorlage zum kostenlosen Download bereit

Die Businessplan-Vorlage enthält außerdem ein Deckblatt und wichtige Informationen zu jedem Kapitel: nun zur Businessplan-Vorlage

Businessplan-Beispiele für viele Branchen Um Informationen und Hilfestellung bei der Erstellung eines Businessplans zu erhalten, lohnt es sich, einen vorgefertigten Businessplan aus der eigenen Branche herunterzuladen

Die Businessplan-Beispiele liefern bereits wichtige Informationen für den Einstieg, z

auf Markt und Wettbewerb

Wir stellen vorgefertigte Businessplan-Beispiele mit Text und Zahlen u

a

aus den Bereichen Handel, E-Commerce, Dienstleistungen, Gastronomie und Handwerk zum Download bereit.

Businessplan-Software Die Businessplan-Erstellung mit Word für den mündlichen Teil und Excel für den Zahlenteil ist der Klassiker

Beide Programme bieten jedoch keine spezielle Hilfe für Gründer

Ausgangspunkt ist ein leeres Blatt Papier und die Struktur und Formatierung für den Businessplan muss selbst erstellt werden

Noch komplizierter wird es mit dem Finanzplan in Excel

Die Erstellung eines Excel-Finanzplans dauert für unerfahrene Gründer lange und ist fehleranfällig

Mit einer Businessplan-Software fällt es Gründern leichter, den Businessplan zu erstellen

Die Software bietet weit mehr als eine Businessplan-Vorlage inklusive Inhaltsverzeichnis

Die Vorteile sind: Formatierung und Struktur sind bereits vorhanden

Hinweise, Leitfragen und Beispiele in jedem Kapitel

Laden Sie Teammitglieder ein und erstellen Sie den Businessplan

keine Formelfehler wie in Excel im Finanzplan und Liquiditätsplan

Erstellen Sie auf Knopfdruck ein PDF des Businessplans

Wir haben unsere Businessplan-Software in Zusammenarbeit mit Gründerberatern, Banken und Investoren entwickelt

So entspricht der fertige Businessplan ihren Anforderungen

Einfach und kostenlos den Businessplan schreiben: Erfahren Sie mehr über die Businessplan-Software

Tools für einzelne Kapitel Grafiken und Charts gehören in einen guten Businessplan

Unsere kostenlosen Tools unterstützen Gründer in vielen Kapiteln

Eine SWOT-Analyse ist beispielsweise mit dem SWOT-Analyse-Tool schnell erstellt

Weitere Businessplan-Tools sind:

3

Businessplan schreiben: Tipps & Fehler Ein guter Businessplan schafft es, das Interesse des Lesers von der ersten Seite an zu wecken

Dies wird durch den visuellen Eindruck sowie eine inhaltlich fesselnde Präsentation des Gründungsvorhabens erreicht

Der übrige Text darf keine technischen Fehler enthalten und muss fachlich überzeugend sein

Erstellung des Businessplans Business Model Canvas Das Business Model Canvas ist eine Zusammenfassung des Businessplans

Es hilft, die Erfolgsfaktoren eines Geschäftsmodells zu untersuchen

Wie Service oder Produkt, Zielgruppe, Kundenbeziehungen, Einnahmen und Ausgaben

Daher stellt sich häufig die Frage, ob das Business Model Canvas ein geeigneteres Instrument ist als die Erstellung eines Businessplans

Unsere Empfehlung: Beginnen Sie mit der Leinwand

Überzeugt das Geschäftsmodell, kann auf die Details im Businessplan eingegangen werden

So wird die Geschäftsidee mit dem Business Model Canvas geprüft

Adressaten auf einen Blick Existenzgründer erstellen einen eigenen Businessplan als zentrales Planungsdokument für das eigene Unternehmen

Es gibt jedoch eine Reihe von Adressaten, die einen fertigen Businessplan benötigen: Businessplan für das Arbeitsamt erstellen: Wer sich selbstständig machen möchte, kann mit dem Businessplan einen Gründungszuschuss beantragen

Businessplan für Förder- und Bürgschaftsbanken: Bei Zuschüssen oder einer Bürgschaft dient der Businessplan dem Nachweis der Schuldendienstfähigkeit des Vorhabens

Businessplan für die Bank: Beim klassischen Kredit der Hausbank bildet der Businessplan inklusive Finanzplan die Grundlage für die Kreditentscheidung, da noch keine belastbaren Zahlen zur Geschäftstätigkeit vorliegen

Den Businessplan für Investoren erstellen: Trotz Canvas oder Pitchdeck geht es im Detailcheck um den umfangreicheren Business- und Finanzplan

Im Fokus stehen die Marktgröße und die Wachstumsrate des Start-ups

Businessplan für Geschäftspartner: Es ist möglich, dass Geschäftspartner (z

B

Lieferanten, die ein längeres Zahlungsziel gewähren) eine Kurzform des Businessplans sehen möchten

Die verschiedenen Adressaten haben unterschiedliche Sichtweisen auf die Geschäftsidee, die bei der Erstellung des Businessplans berücksichtigt werden müssen

So wird der Businessplan adressatengerecht geschrieben.

Tipps Für Gründer ist es eine Herausforderung, den Businessplan zu schreiben

Vor allem, um Banken und Investoren mit dem Businessplan zu überzeugen

Da der Gründungstermin und die Finanzierung immer näher rücken, herrscht oft Zeitdruck

Unser wichtigster Tipp lautet dennoch: Erstellen Sie den Businessplan selbst! Kaufen Sie keinen fertigen Businessplan und ändern Sie dann einfach den Namen

Das geht schnell, ist aber nicht erfolgsversprechend

Folgende Tipps helfen beim Schreiben eines professionellen Businessplans: #1 Umfangreiche Recherche: Die meiste Arbeit liegt vor dem Schreiben

Am Anfang des Businessplans steht die Informationsbeschaffung

Alle relevanten Zahlen, Daten und Fakten werden zusammengeführt, um später die Grundlage für Argumente und Annahmen zu bilden

Bei der Formulierung müssen Daten mit seriösen Quellen dokumentiert werden

#2 Konsequenter Aufbau: Die inhaltlichen Themen sind das A und O für den Businessplan

Eine bewährte Businessplan-Gliederung stellt sicher, dass alles enthalten ist, was der Leser erwartet

#3 Ansprechendes Design & Layout: Auch die Verpackung ist wichtig

Ein gutes Layout & Design gelingt in kleinen Schritten: Erstellung eines Deckblattes mit Logo & Bild.

Ausführliches Inhaltsverzeichnis und Seitennummerierung.

Klare und durchgängige Überschriftenhierarchie.

Einheitliche Schriftgrößen und -arten.

Nicht zu viel Text drauf eine Seite, Zeilenabstand und Absätze einfügen.

Ausdruck des Businessplans in guter Druckqualität

#4 Lesbarkeit erhöhen: Ein gutes Layout trägt zur Lesbarkeit des Businessplans bei

Weitere Punkte sind: Vermeiden Sie Rechtschreibfehler, lassen Sie den Businessplan Korrektur lesen.

Formulieren Sie kurze, lebendige Sätze.

Verwenden Sie Grafiken und Tabellen, um die Übersichtlichkeit zu erhöhen.

Vermeiden Sie Fachjargon und unnötige Fremdwörter, erklären Sie Fachbegriffe.

Konzentrieren Sie sich auf die Kernaussagen, nicht abschweifen.

Weitere Informationen gehören in den Anhang

Allerdings ist der Anhang auch keine Sammelstelle für allerlei Informationen

Und zu guter Letzt: Lesen Sie den Businessplan von Anfang bis Ende durch und achten Sie darauf, dass der Text keine Widersprüche enthält

Häufige Fehler vermeiden Im Laufe der Jahre haben wir viele Businesspläne von Gründern erhalten

Wir stellen die häufigsten Fehler vor

#1 Fertige Mustertexte übernehmen: Muster-Businesspläne helfen, aber es besteht die Gefahr, Inhalte einfach zu übernehmen

Jede Gründung und jede Selbständigkeit ist individuell – folglich auch jeder Businessplan

#2 Geschäftsfehler: Vermeiden Sie auch für Businessplan-Neulinge technische Fehler und Fehlinformationen

Geschäftsbedingungen müssen stimmen, egal ob es sich um Rechtsform, Steuern, Finanzplanung oder Liquiditätsplanung handelt

Sonst sinkt schnell das Vertrauen in den Autor, der das Geschäftskonzept zum Erfolg führen soll

#2 Gründer oder Gründerteam steht nicht im Mittelpunkt: Gründer konzentrieren sich oft auf die Idee

Eine Idee ist jedoch ohne ihre Umsetzung durch den Gründer oder das Gründerteam nicht rentabel

Entscheidend ist die Qualifikation des Gründers bzw

des Gründerteams

Diese Darstellung benötigt ausreichend Platz

#3 Marktforschung wird vernachlässigt: Gründer sind vom Produkt überzeugt

Das ist gut

Noch besser ist es, wenn es auch potenzielle Kunden gibt, die von dem Angebot begeistert sind

Marktforschung gehört bereits in den Businessplan

Dies hilft zu zeigen, dass die Idee einen Bedarf erfüllt, und liefert wertvolles Feedback für die Produktentwicklung

#4 Zu stark produktorientiert: Die Überzeugung von den Vorteilen des eigenen Angebots ist oft grenzenlos

Aber noch wichtiger: Erkennt der Kunde die Vorteile des Angebots? Nimmt er diese tatsächlich als Vorteile wahr und honoriert er diese mit seiner Kaufentscheidung? Der Kundennutzen ist oft zu unspezifisch und die neuen Angebote erleben keine erfolgreiche Markteinführung

#5 Kein Wettbewerb: Im Abschnitt „Markt & Wettbewerb“ wird häufig angegeben, dass kein relevanter Wettbewerb besteht

Bei Spendern läuten dann die Alarmglocken

Eine gründliche Marktforschung ist für den Businessplan unerlässlich

#6 Werbung macht’s: Die ersten Kunden sind noch lange nicht da, wenn Gründer einen Businessplan erstellen

Aus diesem Grund muss das Marketingkapitel klar darstellen, wie Kunden erreicht werden können und was es kostet, Kunden zu gewinnen

Der Umsatz wird oft unterschätzt

Die Darstellung von Neukundengewinnung und Kundenbindung sind daher besonders wichtig

#7 Finanzplanung zu optimistisch – Kapitalbedarf zu gering: Auch bei großen Unternehmen, die ihre Produkte mit viel Geld für Werbung auf den Markt bringen, dauert es oft länger, bis sich der Erfolg einstellt

Gründer haben es deutlich schwerer, sich in der Markt

Viele angehende Unternehmer planen eine sehr euphorische Umsatzkurve und laut Businessplan ist die Gewinnzone schnell erreicht

Allerdings dauert es in der Regel 12 bis 18 Monate, bis die Gewinnschwelle erreicht ist

Dadurch ist der tatsächliche Kapitalbedarf höher als geplant

Schnell kommt es zu Liquiditätsengpässen

Eine realistische Planung und Puffer in der Liquiditätsplanung helfen, diesen Fehler zu vermeiden

Da es wichtig ist, im Businessplan keine Fehler zu machen, haben wir weitere schwerwiegende Businessplanfehler in einem eigenen Kapitel zusammengestellt

TIPP Zur Orientierung hilft es, andere Businesspläne zu lesen

Wir haben zahlreiche Muster-Businesspläne zusammengestellt

Nun zu den Businessplan-Beispielen

4

Businessplan erhöht Erfolgschancen Wer ein Unternehmen gründet oder expandiert, möchte eine Marktchance nutzen

Wo es Chancen gibt, gibt es auch Risiken

Die finanziellen Folgen eines Ausfalls können besonders gravierend sein

Das größte Risiko für den Unternehmenserfolg liegt in mangelnder Planung

Nach der Unternehmensgründung zeigt sich, dass ein Produkt nicht optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist, wichtige Wettbewerber vernachlässigt, die falschen Marketingkanäle genutzt oder der Kapitalbedarf unterschätzt wurde

Ein professioneller Businessplan untersucht diese Faktoren

Studien belegen den Einfluss des Businessplans auf den Gründungserfolg: Gründer mit Businessplan gründen eher ein Unternehmen als solche, die keinen Businessplan erstellen.

als solche, die keinen Businessplan erstellen

Unternehmen mit Businessplan wachsen 30% schneller.

Der Businessplan ist zwar kein Erfolgsgarant, aber das Risiko des Scheiterns ist geringer

Diese 3 Fakten unterstreichen, wie wichtig es ist, den Businessplan für sich selbst zu schreiben und das Gründungsvorhaben gut geplant voranzubringen

Außerdem: Ohne Businessplan gibt es weder Geld von der Bank noch einen Gründungszuschuss von der Agentur für Arbeit

Profitieren Sie von den Vorteilen eines Businessplans Warum einen Businessplan schreiben? Denn es hat viele Vorteile: Teure Fehler vermeiden: Bei der Entwicklung der Geschäftsidee werden auf dem „Papier“ Fehler gemacht, die nach der Markteinführung viel teurer wären

Fokus setzen: Der Idee, die Sie im Kopf haben, fehlen viele Details

Der Businessplan gibt Orientierung und Struktur, um diese Details herauszuarbeiten

Ermittlung der Marktattraktivität: Entscheidend ist, ob das geplante Produkt auf einen ausreichend großen und attraktiven Markt trifft

Die eigenen Fähigkeiten verbessern: Durch die Auseinandersetzung mit dem Thema erfahren Gründer und Unternehmer viel über das zukünftige Produkt, Kunden, Wettbewerber etc

Und punkten später in Gesprächen mit Banken oder Investoren

Kapitalbedarf ermitteln: Zu wenig Kapital ist ein Hauptgrund für das Scheitern vieler Start-ups

Das Kapitel Finanzplanung im Businessplan hilft, Umsätze und Kosten zu planen und den Finanzierungsbedarf realistisch einzuschätzen

Zugang zu Kapital: Der Businessplan ist die Grundlage für Bankgespräche und Investorenverhandlungen

Aktionsplan: Wenn Gründer den Businessplan erstellen, werden beispielsweise in den Kapiteln Strategie und Marketing konkrete Maßnahmen zur Umsetzung nach der Gründung entwickelt

So geht keine wertvolle Zeit verloren und Gründer können sich selbstständig machen

Erfolgsanalyse: Der Businessplan dient der Unternehmenssteuerung

Auf diese Weise wird die tatsächliche Entwicklung mit der Planung verglichen

Dies hilft, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, wenn die Dinge nicht nach Plan verlaufen

Ein Businessplan ist wie ein Routenplaner oder eine Wanderkarte

Das Ziel ist gesetzt und mit der Karte der richtige Weg gewählt

Je nach Streckenbeschaffenheit ist eine entsprechende Ausrüstung oder Geschicklichkeit erforderlich

Eine solche Wanderkarte ist der Businessplan für die Existenzgründung.

5

Beratungsleistungen Businessplan-Software hilft beim Businessplan

Seminare, Gründercoaches und Businessplan-Wettbewerbe unterstützen bei der Erstellung und Weiterentwicklung des Businessplans

Seminare und kostenlose Beratungsangebote Mehrstündige Existenzgründerseminare zur Erstellung von Businessplänen werden beispielsweise von den Handelskammern durchgeführt

Die Kosten betragen weniger als 100 Euro

Der Nachteil ist, dass bei mehreren Teilnehmern eine individuelle Bearbeitung der Businesspläne nicht möglich ist

Außerdem gibt es kostenlose, 1- bis 2-stündige Beratungsangebote von öffentlichen Einrichtungen oder den Handwerkskammern

Dort haben Sie die Möglichkeit, über einzelne Inhalte des Businessplans zu sprechen

Fundierte Beratung durch Gründercoaches Ein Gründercoach gibt umfangreiche Hilfestellung für den Businessplan

Der Mehrwert der Gründungsberater besteht in der Unterstützung bei der Finanzierung nach der Erstellung des Businessplans

Berater wissen genau, was einen bankfähigen Finanzplan auszeichnet und wie die optimale Vorbereitung auf das Bankgespräch aussieht

Zahlreiche Förderprogramme decken einen guten Teil der Beratungskosten durch Zuschüsse ab

Wir unterstützen Sie bei der Suche nach dem passenden Gründercoach

Businessplan-Wettbewerbe Wettbewerbe bieten Workshops, teilweise Mentoring, Informationsmaterial und Businessplan-Handbücher

Am Ende werden die besten Businesspläne mit einem Preisgeld prämiert

Die Teilnahme an den Businessplan-Wettbewerben ist kostenlos

Der jeweilige Wettbewerb sollte zum Start-up des Unternehmens passen

Wir zeigen, welche Businessplan-Wettbewerbe es gibt.

6

Geschäftskonzept präsentieren Nachdem der Geschäftsplan erstellt wurde, wird dieser an die entsprechenden Adressaten verschickt

Ein paar Tipps helfen Ihnen dabei, Ihren Businessplan erfolgreich zu vermarkten: #1 Wirklich geschafft? Feedback ist wichtig, bevor der Businessplan an Banken oder Investoren geht

Freunde oder Bekannte können den Businessplan lesen

Oft treten Unsicherheiten oder Widersprüche zu Tage

So können Gründer den fertigen Businessplan weiter verfeinern

#2 An Adressat anpassen: Der Wurm muss dem Fisch schmecken

Der Businessplan wird an die Zielgruppe angepasst

Bestimmte Aspekte treten in den Vordergrund und andere Dinge werden ausgespart

Trotz mehrerer Businesspläne darf der Überblick nicht verloren gehen

Lesen Sie mehr über die Adressaten des Businessplans

#3 Geheimhaltungshinweis und Vereinbarung: Ein Geheimhaltungshinweis gehört auf den Businessplan

Zusätzlich kann eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) vom Empfänger unterzeichnet werden

#4 Pitchdeck und Unternehmenspräsentation: Der erste Kontakt mit Investoren findet meist nicht mit dem gesamten Business- und Finanzplan statt

Stattdessen werden die wichtigsten Informationen in Präsentationen zusammengestellt

Bei Gefallen wird im nächsten Schritt der fertige Businessplan versendet

Was gute Präsentationen auszeichnet, haben wir in den Kapiteln Unternehmenspräsentation und Pitch Deck zusammengestellt

#5 Bankmeeting: Im Vorfeld des Bankmeetings erhält der Bankmitarbeiter den fertigen Businessplan

Dann wendet sich das Gespräch den Details zu

Die Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch ist enorm wichtig

Alle Details des Plans müssen den Gründern bekannt sein, um schnell Antworten geben zu können

Ziel des Bankinterviews ist es, den Gründer unter die Lupe zu nehmen

Lesen Sie weitere Tipps zum Gespräch mit der Bank

#6 Gekonnte Präsentation: Wird das Projekt vor Publikum präsentiert, wird der fertige Businessplan nicht vorgelesen

Meist handelt es sich um einen Kurzvortrag in freier Rede oder mit einer Powerpoint-Präsentation

Üben Sie die Präsentation vor dem Spiegel, vor Freunden, Mitgründern oder Mitarbeitern

Sprechen Sie frei, anstatt vom Zettel abzulesen

Und überlegen Sie sich Antworten auf mögliche Fragen

Wir haben Tipps für den perfekten Elevator Pitch zusammengestellt

#7 Englischer Businessplan: Bei der Suche nach Investoren führt der Weg schnell ins Ausland – vor allem im angelsächsischen Raum

Unabhängig davon, in welcher Sprache er verfasst wird, ist es wichtig sicherzustellen, dass der Businessplan korrekt übersetzt wird

Am besten über ein Übersetzungsbüro

Ein zusätzlicher Tipp: Versenden Sie den fertigen Businessplan oder das Pitchdeck nicht an beliebig viele Adressen

Durch die Recherche geeigneter Empfänger ist es möglich, individuelle Anschreiben zu formulieren, die Interesse wecken

Lassen Sie sich nicht von Stornierungen entmutigen

Diese sind Teil der Suche nach Investoren

Bei den Absagen handelt es sich in der Regel nicht um Bewertungen des Gründers oder der Geschäftsidee

Jedes Feedback hilft, den Businessplan kontinuierlich zu verbessern

7

Häufig gestellte Fragen zum Businessplan Die folgenden Fragen hören wir von Start-ups, wenn sie einen Businessplan erstellen.

Was braucht man für einen Businessplan? Einen Businessplan zu schreiben lohnt sich erst, wenn eine passende Geschäftsidee gefunden und wichtige Faktoren des Geschäftsmodells geprüft wurden

Für den Businessplan brauchen Gründer eine stringente Struktur, z.B

B

enthält die Kapitel Gründer, Markt, Ziele, Marketing und Strategie

Für einen bankfähigen Businessplan benötigen Gründer dann einen Finanzplan

Auch ein guter Businessplan braucht Zeit und viele Detailinformationen

Dabei kann ein Berater helfen

Was kostet ein Businessplan? Ein Businessplan erfordert zunächst nur Fleiß und Zeit

Die Businessplan-Software Unternehmerheld ist für die Businessplan-Erstellung sogar kostenlos

Bei Unterstützung durch einen Berater kostet der Businessplan in der Regel 3.000 bis 4.000 Euro, wovon aufgrund von Förderprogrammen nur ein kleiner Teil vom Start-up-Unternehmen getragen werden muss

Häufig stehen Muster-Businesspläne zum kostenlosen Download oder gegen eine geringe Gebühr von 20 Euro zur Verfügung

Wo finde ich eine Businessplan-Vorlage? Für-Gründer.de bietet eine umfangreiche digitale Businessplan-Vorlage

Eine fertige, anpassbare Gliederung und Leitfragen helfen bei der Erstellung

Ein Muster-Businessplan zeigt, wie die Inhalte der einzelnen Kapitel aussehen können

Ist der Businessplan nur für die Bank? Viele Start-ups sagen, dass sie einen Businessplan erstellen, weil die Bank, Investoren oder die Arbeitsagentur es so wollen

Das stimmt und ist auch ein triftiger Grund, warum Sie einen Businessplan schreiben sollten

Den Businessplan erstellen Gründer jedoch in erster Linie für sich selbst

Denn genauso wie der Businessplan ein wichtiges Entscheidungsdokument für Externe ist, müssen auch Gründer die Chancen des Gründungsvorhabens gut einschätzen

Wer sind Businessplan-Adressaten? Existenzgründer schreiben den Businessplan in erster Linie für sich selbst

Gleichzeitig gibt es verschiedene Interessengruppen, die den Businessplan für ihre Entscheidungen benötigen: Arbeitsamt: Für die Beantragung des Gründungszuschusses muss der Businessplan die Tragfähigkeit des Konzepts belegen

Für die Beantragung des Gründerstipendiums muss der Businessplan die Tragfähigkeit des Konzepts belegen

Förder- und Bürgschaftsbanken: Um Zuschüsse oder Bürgschaften zu erhalten, erfüllt der Businessplan die Aufgabe aufzuzeigen, ob der Kredit aus dem operativen Geschäft zurückgeführt werden kann

Um Zuschüsse oder Bürgschaften zu erhalten, erfüllt der Businessplan die Aufgabe aufzuzeigen, ob das Darlehen aus dem operativen Geschäft zurückgezahlt werden kann

Bank: Auch bei klassischen Krediten der Hausbank ist der Business- und Finanzplan eine wichtige Entscheidungsgrundlage, da keine historischen Daten zur Geschäftsentwicklung vorliegen

Auch bei klassischen Krediten von der Hausbank ist der Business- und Finanzplan eine wichtige Entscheidungsgrundlage, da hier keine historischen Daten zur Geschäftsentwicklung vorliegen

Investoren: Der Businessplan spielt bei der Detailprüfung eine große Rolle, insbesondere um die Wachstumsperspektiven zu prüfen.

Der Businessplan spielt bei der detaillierten Prüfung eine große Rolle, insbesondere um die Wachstumsperspektiven zu prüfen

Geschäftspartner: Zukünftige Geschäftspartner können eine Kurzform des Businessplans erhalten, z

wenn es darum geht, dass Lieferanten neu gegründeten Unternehmen längere Zahlungsfristen einräumen

Gibt es Alternativen zum Businessplan? Alternativen zum Businessplan sind das Pitch Deck, die Unternehmenspräsentation oder das Business Model Canvas

Diese erreichen jedoch nicht den Detaillierungsgrad eines Businessplans

Vielmehr zeigen das Pitch Deck oder die Unternehmenspräsentation den roten Faden und stellen die Highlights des Gründungsvorhabens vor

Sie zielen darauf ab, das Interesse potenzieller Investoren an einer Finanzierung zu wecken

Ohne Zweifel können sie visuell beeindruckender sein als der textlastige Businessplan

Der Canvas ist als Vorstufe des Businessplans sinnvoll, um wesentliche Elemente des Geschäftsmodells zu überprüfen

Soll ich den Businessplan mit Word und Excel erstellen? Der Businessplan kann mit Word und Excel erstellt werden

Beide Programme haben jedoch Nachteile

Eine Gliederung und alle Formatierungen müssen in Word erstellt werden

Die Erstellung eines Excel-Finanzplans dauert in der Regel lange und ist fehleranfällig

Aufgrund der Probleme mit Word und Excel suchen viele Gründer schnell nach passenden Vorlagen mit Inhaltsverzeichnis und Vorlagen für den Businessplan, von denen es viele im Internet gibt

Vorlagen für den Textteil des Businessplans in Word sind in der Regel unkritisch

Allerdings stellt sich immer die Frage, wer die Vorlage erstellt hat und ob sie der gängigen Praxis entspricht

Gerade bei Excel-Vorlagen steckt der Teufel oft im Detail

Sind alle Formeln richtig? Passt die Vorlage zu meinem Geschäftsmodell? Das Tool ermittelt alle Kennzahlen, die beispielsweise von der Bank benötigt werden

Und wie integriere ich die Excel-Ergebnisse in mein Word-Dokument des Businessplans? Wozu dient der Businessplan? Der Businessplan erfüllt folgende Aufgaben: Prüfung der Wirtschaftlichkeit des Konzepts

Qualifikation des Gründers oder Unternehmers

Verhandlungsgrundlage für Geldgeber und Finanzierungspartner

Planen Sie die Umsetzung des Geschäftskonzepts und die spätere Erfolgskontrolle

Wer hilft mir bei einem Businessplan? Mit Businessplan, Leitfäden und Artikeln hilft zunächst die Online-Hilfe, im nächsten Schritt können sich Gründer auch an die IHK oder HWK wenden

Außerdem gibt es verschiedene Gründernetzwerke oder die Möglichkeit, an einem Businessplan-Wettbewerb teilzunehmen

Darüber hinaus können sich Gründer auch an einen speziellen Businessplan-Berater wenden

8

Fazit: Den perfekten Businessplan erstellen Der Businessplan ist die strukturierte Ausarbeitung der Geschäftsidee bzw

des Geschäftskonzepts

Eine fundierte Planung erhöht die Erfolgschancen einer Unternehmensgründung

Im Businessplan erarbeiten Gründer: An wen richtet sich die Geschäftsidee (Zielgruppe)

Wie die Geschäftsidee funktionieren soll ( Strategie.

)

Wo die Chancen und Risiken liegen ( SWOT-Analyse.

)

Ob sich die Geschäftsidee überhaupt lohnt (Finanzplan..)

Ob die Liquidität innerhalb des Planungshorizonts gewährleistet ist

Der Businessplan ist mehr als eine lästige Pflichtübung für Banken, Investoren oder das Arbeitsamt

Es ist der ganz persönliche Leitfaden für die Selbständigkeit und Unternehmensentwicklung

Sie gehört nach ihrer Gründung nicht in eine Schublade, sondern sollte konsequent umgesetzt werden

Das bedeutet kein starres Festhalten am Businessplan

Anpassungen sind notwendig, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern oder geplante Maßnahmen erfolglos bleiben

Hauptinhalte Zu den Hauptkapiteln des Geschäftsplans gehören: Markt- und Wettbewerbsanalyse

Unternehmensziele und Strategie

Marketing-Mix

Gründer und Managementteam

Finanzen: Das Herzstück des Businessplans ist der Finanzplan

Auch bei der Erstellung des Businessplans ist die SWOT-Analyse von besonderer Bedeutung

Ganz am Ende des Businessplans steht die Executive Summary

Auf zwei Seiten werden die Eckpunkte des Businessplans dargestellt

Dies gibt dem Leser einen schnellen Überblick, bevor er das gesamte Dokument liest

Achten Sie auf die Form Neben den Inhalten muss ein Businessplan formalen Anforderungen genügen, um den Leser vollends zu überzeugen

Ein Businessplan mit klarer Gliederung, ansprechendem Layout, individueller Gestaltung und guter Lesbarkeit prägen das Urteil des Lesers

Beachten Sie dies bei der Erstellung des Businessplans

Berater helfen Gerade wenn Gründer den Businessplan zur Finanzierung schreiben, lohnt sich die Unterstützung durch einen Gründercoach

Zuschüsse aus Förderprogrammen decken einen Großteil der Beratungskosten ab

Überprüfen Sie die Referenzen eines potenziellen Beraters

Kennt er Ihre Branche und begleitet er Bankgespräche erfolgreich? Wichtig ist, dass Sie sich mit dem Berater gut verstehen

Lernen Sie in einem kostenlosen Erstgespräch einen Berater aus unserem Netzwerk kennen.

How to Write an Executive Summary – (Step by Step) Update

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In this video, we’ll walk you through how to write an executive summary — from start to finish. But first what is an Executive Summary and how do you start to write one?
An executive summary is a brief overview at the beginning of your business plan, intended to grab the reader’s attention and summarize critical information regarding your company overview and upcoming short-term and long-term goals.
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