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Executive summary – Wikipedia New
An executive summary (or management summary) is a short document or section of a document produced for business purposes. It summarizes a longer report or proposal or a group of related reports in such a way that readers can rapidly become acquainted with a large body of material without having to read it all.
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Gekürzte Version eines komplexen Dokuments
Eine Zusammenfassung (oder Management Summary) ist ein kurzes Dokument oder ein Abschnitt eines Dokuments, das für geschäftliche Zwecke erstellt wird
Es fasst einen längeren Bericht oder Vorschlag oder eine Gruppe verwandter Berichte so zusammen, dass sich die Leser schnell mit einer großen Menge an Material vertraut machen können, ohne alles lesen zu müssen
Es enthält in der Regel eine kurze Darlegung des Problems oder Vorschlags, der in dem/den Hauptdokument(en) behandelt wird, Hintergrundinformationen, eine knappe Analyse und die wichtigsten Schlussfolgerungen
Er ist als Entscheidungshilfe für Manager gedacht und wurde als wichtigster Teil eines Businessplans bezeichnet.[1][2][3][4]
Eine Zusammenfassung wurde früher als Zusammenfassung bezeichnet
Es unterscheidet sich von einem Abstract dadurch, dass ein Abstract in der Regel kürzer ist und eher als Überblick oder Orientierung gedacht ist, als dass es sich um eine komprimierte Version des vollständigen Dokuments handelt
Abstracts werden häufig in der akademischen Forschung verwendet, wo das Konzept der Zusammenfassung nicht allgemein gebräuchlich ist
“Eine Zusammenfassung ist eine kurze zusammenfassende Erklärung. .
gelesen von Parteien, die versuchen zu entscheiden, ob sie das Hauptdokument lesen wollen oder nicht”, während “eine Zusammenfassung im Gegensatz zu einer Zusammenfassung ein Miniaturdokument ist, das an Ort und Stelle gelesen werden kann des längeren Dokuments”.[5]
Im allgemeinen Sprachgebrauch ist der Begriff “Executive Summary” ein Synonym für “Summary” und hat diesen Begriff teilweise verdrängt
Struktur [ bearbeiten ]
Es besteht allgemeine Übereinstimmung über die Struktur einer Zusammenfassung für den geschäftlichen Gebrauch – Bücher und Schulungen betonen ähnliche Punkte.[6][7][8][9][10] Typischerweise wird eine Zusammenfassung:
etwa 5-10 % der Länge des Hauptberichts ausmachen [8] [10]
in einer zielgruppengerechten Sprache verfasst sein [7] [10]
bestehen aus kurzen, prägnanten Absätzen [7] [10]
Beginnen Sie mit einer Zusammenfassung [7] [10]
in der gleichen Reihenfolge wie der Hauptbericht geschrieben werden [6] [8]
nur Material aus dem Hauptbericht enthalten [6] [8]
Empfehlungen abgeben [7] [10]
eine Begründung liefern [7] [10]
eine Schlussfolgerung ziehen [7] [8] [10]
getrennt vom Hauptbericht lesbar sein [6] [7] [8]
fassen manchmal mehr als ein Dokument zusammen[7]
Wichtigkeit[Bearbeiten]
Zusammenfassungen sind als Kommunikationsmittel sowohl in der Wissenschaft als auch in der Wirtschaft wichtig
Zum Beispiel beobachten Mitglieder der Abteilung für Agrarökonomie der Texas A&M University, dass „eine Zusammenfassung eine anfängliche Interaktion zwischen den Verfassern des Berichts und ihren Ziellesern ist: Entscheidungsträgern, potenziellen Kunden und/oder Kollegen
Die Entscheidung eines Unternehmensleiters, fortzufahren Die Lektüre eines bestimmten Berichts hängt oft von dem Eindruck ab, den die Zusammenfassung vermittelt.“[11]
Kritik[Bearbeiten]
Es wurde gesagt, dass eine Zusammenfassung politische Entscheidungsträger und andere dazu bringen kann, wichtige Themen zu übersehen, indem sie eine einfache Zusammenfassung einer oft komplexen Angelegenheit liefert.[12] Prof
Amanda Sinclair von der University of Melbourne hat argumentiert, dass dieser Prozess oft eher aktiv als passiv ist
In einer Studie zum Thema Globalisierung stellte sie fest, dass politische Entscheidungsträger „unter Druck stehen, komplexe Sachverhalte einfach zu interpretieren“ und „alle möglichen Unterschiede zu entpolitisieren und zu verallgemeinern“
Sie behauptet, dass „die gesamte Forschung unter vordefinierte und allgemeine Überschriften wie Business Case Points eingerahmt wurde
Die Berichte der Partner sollten gleich aussehen Zusammenfassungen” wurde uns gesagt”.[13] In ähnlicher Weise argumentiert Colin Leys, der in The Socialist Register schreibt, dass Zusammenfassungen verwendet werden, um verdummte Argumente zu präsentieren: „Es gibt bemerkenswert wenige negative Kommentare zu dem steilen Rückgang, der seit 1980 in der Qualität von Dokumenten zur Regierungspolitik stattgefunden hat, deren Argumentationsgrad und die Verwendung von Beweisen steht allzu oft in umgekehrtem Zusammenhang mit der Qualität ihrer Präsentation (im Stil von Unternehmensberichten, komplett mit Zusammenfassungen und auffälligen Grafiken).”[14]
Siehe auch[Bearbeiten]
How to Write an Executive Summary – (Step by Step) New Update
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In this video, we’ll walk you through how to write an executive summary — from start to finish. But first what is an Executive Summary and how do you start to write one?
An executive summary is a brief overview at the beginning of your business plan, intended to grab the reader’s attention and summarize critical information regarding your company overview and upcoming short-term and long-term goals.
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How to Write an Executive Summary, with Examples • Asana Neueste
11/12/2020 · An executive summary is a summary of the most important information in your project plan. Think of the absolutely crucial things your management team needs to know when they land in your project, before they even have a chance to look at the project plan—that’s your executive summary.
+ ausführliche Artikel hier sehen
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Eines der besten Dinge am Projektmanagement ist, dass es eine Möglichkeit bietet, die gesamte Arbeit Ihres Teams zu planen, zu verwalten und auszuführen
Oft ist es hilfreich, diese Informationen auf einen Blick verfügbar zu haben
Aber manchmal möchten neue Projektmitglieder oder leitende Beteiligte eine vereinfachte Ansicht Ihres Projekts
Stattdessen brauchen Sie eine prägnante Möglichkeit, die Hauptpunkte des Projekts zu vermitteln – ohne die Aufmerksamkeit Ihres Lesers zu verlieren
Am besten erreichen Sie dies mit einer Zusammenfassung
Wenn Sie noch nie eine Zusammenfassung geschrieben haben, enthält dieser Artikel alles, was Sie wissen müssen, um sie zu planen, zu schreiben und mit Ihrem Team zu teilen
Was ist eine Zusammenfassung?
Eine Zusammenfassung ist eine Übersicht über ein Dokument
Die Länge und der Umfang Ihrer Zusammenfassung variieren je nach Dokument, das sie zusammenfasst, aber im Allgemeinen kann eine Zusammenfassung zwischen einer und zwei Seiten lang sein
In dem Dokument möchten Sie alle Informationen teilen, die Ihre Leser und wichtigen Stakeholder wissen müssen
Stellen Sie sich das so vor: Wenn Ihre hochrangigen Stakeholder nur Ihre Zusammenfassung lesen würden, hätten sie dann alle Informationen sie müssen erfolgreich sein? Wenn ja, hat Ihre Zusammenfassung ihre Aufgabe erfüllt
Sie finden häufig Zusammenfassungen von:
Geschäftsfall
Projektvorschläge
Forschungsunterlagen
Umweltstudien
Markterhebungen
Projektpläne
Im Allgemeinen besteht jede Zusammenfassung aus vier Teilen:
Beginnen Sie mit dem Problem oder Bedürfnis, das das Dokument löst
Skizzieren Sie die empfohlene Lösung
Erklären Sie den Wert der Lösung
Schließen Sie mit einem Fazit über die Bedeutung der Arbeit ab
Was ist eine Zusammenfassung im Projektmanagement? Im Projektmanagement ist eine Zusammenfassung eine Möglichkeit, funktionsübergreifenden Mitarbeitern, Teamleitern und Projektbeteiligten Klarheit zu verschaffen
Betrachten Sie es als „Elevator Pitch“ eines Projekts für Teammitglieder, die nicht die Zeit oder das Bedürfnis haben, sich mit allen Details des Projekts zu befassen
Der Hauptunterschied zwischen einer Zusammenfassung im Projektmanagement und einer traditionelleren Zusammenfassung in Ein Geschäftsplan besteht darin, dass ersterer zu Beginn Ihres Projekts erstellt werden sollte – während letzterer erstellt werden sollte, nachdem Sie Ihren Geschäftsplan geschrieben haben
Um beispielsweise eine Zusammenfassung einer Umweltstudie zu schreiben, würden Sie nach Abschluss Ihrer Studie einen Bericht über die Ergebnisse und Erkenntnisse erstellen
Aber für eine Zusammenfassung im Projektmanagement möchten Sie abdecken, was das Projekt erreichen soll und warum diese Ziele wichtig sind
Die gleichen vier Teile gelten für eine Zusammenfassung im Projektmanagement:
Beginnen Sie mit dem Problem oder Bedürfnis, das das Projekt löst
Warum wird dieses Projekt durchgeführt? Welche Erkenntnis, Kundenfeedback, Produktplan oder andere Bedürfnisse haben dazu geführt, dass es zum Leben erweckt wurde? Skizzieren Sie die empfohlene Lösung oder die Ziele des Projekts
Wie wird das Projekt das Problem lösen, das Sie im ersten Teil festgestellt haben? Was sind die Projektziele und Ziele? Erklären Sie den Wert der Lösung
Was passiert, wenn Sie Ihr Projekt abgeschlossen haben? Wie wird dies das Problem verbessern und lösen, das Sie im ersten Teil festgestellt haben? Schließen Sie mit einem Fazit über die Bedeutung der Arbeit ab
Dies ist eine weitere Gelegenheit, um zu wiederholen, warum das Problem wichtig ist und warum das Projekt wichtig ist
Es kann auch hilfreich sein, auf Ihr Publikum zu verweisen und darauf hinzuweisen, wie Ihre Lösung ihr Problem lösen wird
Geben Sie abschließend alle relevanten nächsten Schritte an
Wenn Sie noch nie eine Zusammenfassung geschrieben haben, sind Sie vielleicht neugierig, wo sie in andere Elemente des Projektmanagements passt
So stapeln sich Executive Summary:
Executive Summary vs
Projektplan
Ein Projektplan ist eine Blaupause der Schlüsselelemente Ihres Projekts, die ausgeführt werden sollen, um Ihre Projektziele zu erreichen
Projektpläne enthalten Ihre Ziele, Erfolgsmetriken, Stakeholder und Rollen, Budget, Meilensteine und Leistungen, Zeit- und Zeitplan sowie Kommunikationsplan.
Eine Executive Summary ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Informationen Ihres Projektplans
Denken Sie an die absolut entscheidenden Dinge, die Ihr Managementteam wissen muss, wenn es in Ihrem Projekt landet, bevor es überhaupt die Möglichkeit hat, sich den Projektplan anzusehen – das ist Ihre Zusammenfassung
Executive Summary vs
Projektübersicht
Projektübersichten und Zusammenfassungen haben oft ähnliche Elemente – sie enthalten beide eine Zusammenfassung wichtiger Projektinformationen
Ihre Projektübersicht sollte jedoch direkt an Ihr Projekt angehängt werden
Es sollte eine direkte Sichtverbindung zwischen Ihrem Projekt und Ihrer Projektübersicht bestehen
Sie können Ihre Executive Summary zwar in Ihr Projekt aufnehmen, je nachdem, welche Art von Projektmanagement-Tool Sie verwenden, es kann sich jedoch auch um ein eigenständiges Dokument handeln.
Executive Summary Zusammenfassung vs
Projektziele
Ihre Zusammenfassung sollte im zweiten Teil Ihre Projektziele enthalten und erweitern (Beschreiben Sie die empfohlene Lösung oder die Ziele des Projekts)
Zusätzlich zu Ihren Projektzielen sollte Ihre Zusammenfassung auch enthalten, warum das Erreichen Ihrer Projektziele einen Mehrwert bringt, sowie Einzelheiten darüber, wie Sie dorthin gelangen werden
Die Vorteile einer Zusammenfassung
Sie fragen sich vielleicht: Warum sollte ich eine Zusammenfassung für mein Projekt schreiben? Ist der Projektplan nicht genug?
Nun, wie wir bereits erwähnt haben, hat nicht jeder die Zeit oder das Bedürfnis, in Ihr Projekt einzutauchen und auf einen Blick zu sehen, was die Ziele sind und warum sie wichtig sind
Arbeitsmanagement-Tools wie Asana helfen Ihnen dabei, viele wichtige Informationen zu einem Projekt zu erfassen, damit Sie und Ihr Team genau wissen, wer was bis wann erledigt
Ihre Executive Summary ist weniger für Teammitglieder konzipiert, die aktiv am Projekt arbeiten, als vielmehr für Stakeholder außerhalb des Projekts, die einen schnellen Einblick und Antworten darauf wünschen, warum Ihr Projekt wichtig ist
Eine effektive Executive Summary gibt den Stakeholdern einen Gesamtüberblick über das gesamten Projekt und seinen wichtigen Punkten – ohne dass sie sich in alle Details vertiefen müssen
Wenn sie dann weitere Informationen wünschen, können sie auf den Projektplan zugreifen oder in Ihrem Arbeitsmanagement-Tool durch die Aufgaben navigieren
Wie man eine großartige Zusammenfassung schreibt, mit Beispielen
Jede Zusammenfassung besteht aus vier Teilen
Folgen Sie dieser Vorlage, um eine großartige Zusammenfassung zu schreiben
Nachdem Sie Ihre Zusammenfassung geschrieben haben, lesen Sie sie erneut, um sicherzustellen, dass sie alle wichtigen Informationen enthält, die Ihre Stakeholder wissen müssen
1
Beginnen Sie mit dem Problem oder Bedarf, den das Projekt löst
Beginnen Sie zu Beginn Ihrer Zusammenfassung damit, zu erklären, warum dieses Dokument (und das Projekt, das es repräsentiert) wichtig ist
Nehmen Sie sich etwas Zeit, um das Problem zu skizzieren, einschließlich aller Recherchen oder Kundenfeedbacks, die Sie erhalten haben
Klären Sie, wie wichtig und relevant dieses Problem für Ihre Kunden ist und warum es wichtig ist, es zu lösen
Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Sie arbeiten für einen Uhrenhersteller
Ihr Projekt besteht darin, eine einfachere, billigere Uhr zu entwickeln, die immer noch Luxuskäufer anspricht und gleichzeitig eine neue Kundengruppe anspricht
Beispiel für eine Zusammenfassung:
In den letzten Kundenfeedbacksitzungen haben 52 % der Kunden den Wunsch nach einer einfacheren und billigeren Version unseres Produkts geäußert
In Umfragen unter Kunden, die sich für Mitbewerberuhren entschieden haben, wird zu 87 % der Preis genannt
Um unsere bestehenden Kunden optimal zu bedienen und neue Märkte zu erschließen, müssen wir eine Uhrenserie entwickeln, die wir zu einem angemessenen Preis für diesen Markt verkaufen können
2
Skizzieren Sie die empfohlene Lösung oder die Ziele des Projekts
Nachdem Sie das Problem skizziert haben, erklären Sie, was Ihre Lösung ist
Im Gegensatz zu einer Zusammenfassung oder Gliederung sollten Sie in Ihrer Lösung präskriptiv sein – das heißt, Sie sollten daran arbeiten, Ihre Leser davon zu überzeugen, dass Ihre Lösung die richtige ist
Dies ist weniger ein Brainstorming-Bereich als vielmehr ein Ort, an dem Sie Ihre empfohlene Lösung unterstützen können.
Da Sie Ihre Zusammenfassung zu Beginn Ihres Projekts erstellen, ist es in Ordnung, wenn Sie nicht alle Ihre Ergebnisse und Meilensteine festgelegt haben
Aber das ist Ihre Chance, in groben Zügen zu beschreiben, was während des Projekts passieren wird
Wenn Sie Hilfe bei der Formulierung einer groben Übersicht über die wichtigsten Ergebnisse und den Zeitplan Ihres Projekts benötigen, sollten Sie eine Projekt-Roadmap erstellen, bevor Sie sich mit Ihrer Zusammenfassung befassen
Fortsetzung unseres Beispiels einer Zusammenfassung:
Unsere neue Uhrenserie wird zu Beginn 20 % günstiger sein als unsere derzeit günstigste Option, mit dem Potenzial für über 40 % günstigere Optionen, je nach Material und Uhrwerk
Um diese Preise anbieten zu können, gehen wir wie folgt vor:
Bieten Sie Uhren in neuen Materialien an, darunter möglicherweise Silikon oder Holz
Verwenden Sie ein hochwertiges Quarzwerk anstelle eines hauseigenen Automatikwerks
Führen Sie anpassbare Bandoptionen ein, wobei der Schwerpunkt auf Auswahl und Flexibilität gegenüber traditionellem Luxus liegt
Beachten Sie, dass jede Uhr weiterhin einer strengen Qualitätskontrolle unterzogen wird, um die gleiche Weltklasse-Geschwindigkeit und -Präzision unserer aktuellen Angebote beizubehalten
3
Erklären Sie den Wert der Lösung
An diesem Punkt beginnen Sie, mehr Details darüber zu erfahren, wie sich Ihre Lösung auf das eingangs skizzierte Problem auswirkt und es verbessert
Welche Ergebnisse erwarten Sie, wenn überhaupt? Dies ist der Abschnitt, der alle relevanten Finanzinformationen, Projektrisiken oder potenziellen Vorteile enthält
Sie sollten dieses Projekt auch mit Ihren Unternehmenszielen oder OKRs in Beziehung setzen
Wie passt diese Arbeit zu Ihren Unternehmenszielen? Fortsetzung unseres Beispiels Executive Summary:
Mit neuen Angeboten, die zwischen 20 % und 40 % billiger sind als unsere derzeit günstigste Option, erwarten wir, dass wir in der Lage sein werden, in den Markt für Freizeituhren vorzudringen und gleichzeitig unsere Luxusmarke zu unterstützen
Das wird uns helfen, das Ziel 3 für das Geschäftsjahr 22 zu erreichen: Ausbau der Marke
Diese neuen Angebote haben das Potenzial, jährlich Gewinne von über drei Millionen Dollar einzubringen, was uns dabei helfen wird, das Ziel 1 des GJ22 zu erreichen: 7 Millionen Dollar Jahresgewinn
Frühe Kundenfeedbacksitzungen zeigen, dass billigere Optionen den Wert oder das Prestige der Luxusmarke nicht beeinträchtigen, obwohl dies ein Risiko ist, das beim Design berücksichtigt werden sollte
Um dieses Risiko zu mindern, wird das Produktmarketingteam sechs Monate vor der Markteinführung mit der Arbeit an der Markteinführungsstrategie beginnen
4
Schließen Sie mit einem Fazit über die Bedeutung der Arbeit ab
Nachdem Sie nun all diese wichtigen Informationen mit leitenden Stakeholdern geteilt haben, ist dieser letzte Abschnitt Ihre Chance, ihr Verständnis für die Auswirkungen und die Bedeutung dieser Arbeit für die Organisation zu lenken
Was sollten sie, wenn überhaupt, aus Ihrer Zusammenfassung mitnehmen? Um unser Beispiel für eine Zusammenfassung abzurunden:
Günstigere und vielfältigere Angebote ermöglichen uns nicht nur den Eintritt in einen neuen Markt, sondern erweitern auch unsere Marke positiv
Mit der Aufmerksamkeit dieser neuen Angebote und der erwarteten Nachfrage nach billigeren Uhren erwarten wir eine jährliche Steigerung des Marktanteils um 2 %
Weitere Informationen finden Sie in unserer Dokumentation zur Markteinführungsstrategie und zum Kundenfeedback
Beispiel für eine Zusammenfassung
Wenn Sie alles zusammenfassen, könnte Ihre Zusammenfassung so aussehen:
Häufige Fehler, die Menschen beim Schreiben von Zusammenfassungen machen
Sie werden nicht über Nacht zum Executive Summary-Schreiber, und das ist in Ordnung
Verwenden Sie zu Beginn die vierteilige Vorlage in diesem Artikel als Leitfaden
Dann, während Sie Ihre Fähigkeiten zum Verfassen von Zusammenfassungen weiter verbessern, sind hier ein paar häufige Fallstricke, die Sie vermeiden sollten:
Vermeiden Sie Fachjargon
Ihre Zusammenfassung ist ein Dokument, das jeder lesen und verstehen können sollte, von Projektmitwirkenden bis hin zu leitenden Stakeholdern
Denken Sie daran, dass Sie viel näher an der täglichen Arbeit und den einzelnen Aufgaben sind als Ihre Stakeholder, also lesen Sie Ihre Zusammenfassung noch einmal durch, um sicherzustellen, dass kein unnötiger Jargon vorhanden ist
Wo Sie den Fachjargon erklären oder alles zusammen überspringen können
Denken Sie daran: Dies ist kein vollständiger Bericht
Ihre Executive Summary ist genau das – eine Zusammenfassung
Wenn Sie in die Details bestimmter Aufgaben, Fälligkeitsdaten und Anhänge geraten, versuchen Sie, einen Schritt zurückzutreten und sich zu fragen, ob diese Informationen wirklich in Ihre Zusammenfassung gehören
Einige Details sind wichtig – Sie möchten, dass Ihre Zusammenfassung umsetzbar und ansprechend ist
Denken Sie jedoch daran, dass die Fülle an Informationen in Ihrem Projekt in Ihrem Arbeitsmanagement-Tool erfasst wird, nicht in Ihrer Zusammenfassung
Stellen Sie sicher, dass die Zusammenfassung alleine stehen kann
Sie kennen dieses Projekt in- und auswendig, aber Ihre Stakeholder nicht
Nachdem Sie Ihre Zusammenfassung geschrieben haben, werfen Sie einen zweiten Blick darauf, ob die Zusammenfassung für sich alleine stehen kann
Gibt es einen Kontext, den Ihre Stakeholder benötigen, um die Zusammenfassung zu verstehen? Wenn ja, weben Sie es in Ihre Zusammenfassung ein oder erwägen Sie, es als zusätzliche Information zu verlinken
Immer Korrektur gelesen
Ihre Zusammenfassung ist ein lebendiges Dokument, und wenn Sie einen Tippfehler übersehen, können Sie ihn jederzeit wieder korrigieren
Aber es kann nie schaden, es Korrektur zu lesen oder an einen Kollegen zu schicken, um einen frischen Blick zu bekommen
Fazit: Eine Executive Summary ist ein Must-have
Zusammenfassungen sind eine großartige Möglichkeit, alle auf dem Laufenden zu halten und über Ihr Projekt auf dem gleichen Stand zu halten
Wenn Sie viele Projektbeteiligte haben, die einen schnellen Einblick benötigen, was das Projekt löst und warum es wichtig ist, ist eine Zusammenfassung der perfekte Weg, um ihnen die Informationen zu geben, die sie benötigen
Weitere Tipps zum Verbinden von Strategien auf hoher Ebene und Pläne bis hin zur täglichen Ausführung lesen Sie unseren Artikel über strategische Planung.
How to Write an Executive Summary | Bplans.com Update
Neue Informationen zum Thema what is an executive summary
How to write an Executive Summary by Bplans.com.
Writing an executive summary can help if you’re writing a business plan because you’re seeking a business loan or trying to get outside investment. It can also be a useful exercise if you are trying to hone your elevator pitch.
Whatever your reasons are—writing an executive summary is proven to help you grow your business faster.
In this video, you’ll learn about each section of an executive summary and what it should include.
The sections of an executive summary are:
1. Who You Are
2. What You Offer
3. Target Market
4. Your Goal
5. Size or Scale
6. Critical Details
Ready to create your executive summary?
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Watch next:
3 Reasons Why You Need a Business Plan – Bplans Explains Everything
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-Step-by-step instructions: How to Write an Executive Summary:
https://articles.bplans.com/writing-an-executive-summary/
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https://www.bplans.com/sample_business_plans.php
-The Bplans Business Plan Guide: https://articles.bplans.com/writing-a-business-plan/
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How To Write an Executive Summary | Proposify Update New
20/5/2021 · In all seriousness, the word “summary” can be misleading, and this is the first mistake people often make when it comes to writing their executive summary. They think that the purpose of an executive summary is to explain the entire proposal in 250 words. But it’s …
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Zunächst einmal muss der Begriff „Executive Summary“ umbenannt werden
Der Name selbst spricht von stickigen Anzügen, langweiligen, mit Fachjargon gefüllten Berichten und Sitzungssälen voller Zigarrenrauch und Menschen, die bereit sind, Nein zu sagen
Die Zusammenfassung ist wohl die wertvollste Komponente eines jeden Vorschlags
Es dient als Einführung und ermöglicht es den Lesern, sich schnell mit Ihrem Vorschlag vertraut zu machen, indem es skizziert, was kommen wird
Es gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre vorgeschlagene Lösung zu verkaufen und zu erklären, warum der potenzielle Kunde Sie der Konkurrenz vorziehen sollte
Es gibt so viele Meinungsverschiedenheiten über die Zusammenfassung eines Angebots – Wohin führt die Zusammenfassung? Wie lang sollte eine Zusammenfassung sein? Wie formatiert man eine Zusammenfassung? Diese Ungewissheiten können zu der ohnehin schon stressigen Aufgabe beitragen, ein überzeugendes Angebot rechtzeitig zu schreiben, zu entwerfen und an den potenziellen Kunden zu liefern
Es ist an der Zeit, die Dinge klarzustellen.
Ganz im Ernst, das Wort „Zusammenfassung“ kann irreführend sein, und dies ist oft der erste Fehler, den Menschen machen, wenn es darum geht, ihre Zusammenfassung zu schreiben
Sie denken, dass der Zweck einer Zusammenfassung darin besteht, den gesamten Vorschlag in 250 Wörtern zu erläutern
Aber es ist nicht
Der eigentliche Zweck einer Zusammenfassung besteht darin, Ihren potenziellen Kunden zu gewinnen
Es hilft dem Interessenten, schnell zu entscheiden, ob er den Rest des Angebots lesen, an andere Entscheidungsträger weitergeben oder ob es für den Papierkorb bestimmt ist
Also machen Sie es besser gut.
Die Zusammenfassung von Ihr Vorschlag muss die Aufmerksamkeit des Lesers erregen und sein Interesse wecken
Auch wenn Sie und Ihr Team mühsame Stunden damit verbracht haben, diesen Vorschlag zu schreiben, genau die richtigen Grafiken auszuwählen und die beste Lösung für das Problem Ihres potenziellen Kunden zu finden, lesen sie möglicherweise nur diese eine Seite und blättern dann zu Ihrer Preistabelle
Aus diesem Grund Dieser Abschnitt muss spezifisch und überzeugend sein und sich auf die Ergebnisse und Vorteile Ihres Unternehmens / Produkts / Ihrer Dienstleistung konzentrieren, anstatt Funktionen zu beschreiben
Sie können die Merkmale für den Hauptteil des Vorschlags speichern
Wann sollten Sie die Zusammenfassung schreiben?
Ob Sie die Zusammenfassung vor oder nach dem Rest des Vorschlags schreiben, ist ebenso umstritten wie die Debatte über das Beste an einem Reese’s Peanut Butter Cup: die Schokolade oder die Erdnussbutter
Einige Leute meinen, dass Sie zuerst die Zusammenfassung schreiben sollten weil es Ihnen helfen kann, Ihr Konzept zu skizzieren und Ihre Gedanken für den gesamten Vorschlag zu organisieren
Auf diese Weise dient es als Leitfaden für Mitglieder Ihres Teams, die mit der Vorbereitung von Abschnitten des Vorschlags beauftragt sind, um sicherzustellen, dass die große Idee durchgehend konsistent ist und alle erforderlichen Komponenten enthalten sind
Andere sind der festen Überzeugung, dass Sie die Exekutive schreiben sollten Zusammenfassung, nachdem Sie den Rest des Vorschlags vorbereitet haben, weil Sie Gelegenheit hatten, die Ziele und Lösungen durchzuarbeiten, und Sie eine bessere Vorstellung davon haben, was Sie sagen und wie Sie es sagen sollen
Außerdem haben sich die Dinge möglicherweise geändert, seit Sie mit dem Vorschlag begonnen haben, sodass Sie Ihren Ansatz möglicherweise anpassen müssen
Format einer effektiven Zusammenfassung des Vorschlags
Das Format einer Zusammenfassung ist ein wichtiger Aspekt, den viele Menschen übersehen
Was gehört dazu? Wie ordnen Sie die Abschnitte an? Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, finden Sie hier die Komponenten einer guten Zusammenfassung des Angebots:
Der Opener: Fesseln Sie ihre Aufmerksamkeit
Sie brauchen einen überzeugenden Opener
Eine Möglichkeit, die Aufmerksamkeit des potenziellen Kunden sofort zu erregen, und das tun Sie, indem Sie über SIE sprechen, nicht über Sie
Konzentrieren Sie sich auf das Thema und das Ergebnis, aber seien Sie direkt, prägnant und eindrucksvoll
Dies ist die Zeit, sie einzubinden – begeistern Sie sie für das, was sie als Nächstes lesen werden
Die Notwendigkeit: Wir verstehen es
Bevor ein Kunde Sie einstellt, möchte er wissen, dass Sie ihn bekommen
Sie können kein Problem lösen, das Sie nicht verstehen
In diesem Abschnitt der Zusammenfassung demonstrieren Sie Ihr Verständnis der Situation
Sie könnten einen Teil Ihrer eigenen Recherche oder einen kurzen Hinweis auf die Erfahrungen Ihres Unternehmens mit einer ähnlichen Situation hinzufügen
Sie sollten auch darüber sprechen, wie der Kunde von der Lösung des Problems profitieren wird – was sich ändern wird, die positiven Ergebnisse, die Ergebnisse
Auch hier liegt der Fokus auf dem Interessenten und seiner Herausforderung, nicht auf Ihnen und Ihrem Unternehmen
Das Vorgeschlagene Lösung: Wir haben es
Jetzt stehen Sie im Rampenlicht
In diesem Abschnitt sprechen Sie über die brillante Lösung, die Sie vorschlagen, und warum sie funktionieren wird
Aber denken Sie daran, dies ist nur ein Überblick
Der potenzielle Kunde kann alle köstlichen Details im Angebot lesen, halten Sie es also auf einem hohen Niveau, aber liefern Sie dennoch genügend Details, um ihn davon zu überzeugen, dass Sie etwas Spezifisches und Gut durchdachtes für ihn haben
Dieser Abschnitt sollte Ihrem potenziellen Kunden ein Gefühl der Erleichterung vermitteln und sie für das Ergebnis begeistern
Der Beweis: Wir können es schaffen
Es ist Zeit, deine Sachen zu zeigen
Sprechen Sie darüber, warum Ihr Unternehmen, Ihr Team oder Ihr Produkt nicht nur bereit ist, diese Herausforderung anzunehmen, sondern wie und warum Sie dafür qualifiziert sind
Zeigen Sie, was Sie von anderen unterscheidet und warum sie Sie der Konkurrenz vorziehen sollten
Vielleicht ist dies Ihr Nischenmarkt und Sie haben viel Erfahrung damit, anderen Unternehmen bei ähnlichen Problemen zu helfen
Vielleicht sind es bestimmte Fähigkeiten Ihres Teams, Ihre Forschung, Ihr Algorithmus oder Ihr Projektmanagementprozess
Oder vielleicht haben Sie 27 Oscars für den besten Film gewonnen und wissen, dass Sie daraus einen Hit machen können
Sprechen Sie darüber, WARUM Sie dies zu einem erfolgreichen Projekt machen und Ergebnisse liefern können, aber (gebrochener Rekord) halten Sie es kurz.
Der Anruf zur Aktion: Machen wir es
Bedenkt man, dass der Zweck der Zusammenfassung der Verkauf ist, ist es jetzt an der Zeit, das Geschäft abzuschließen
Geben Sie dem Kunden das Gefühl, dass er keine andere Chance auf Glück hat, als Sie einzustellen, und beweisen Sie, dass Ihre Lösung diejenige ist, die seine Träume wahr werden lässt
Sprechen Sie darüber, warum Sie mit ihnen zusammenarbeiten möchten – ein wenig Schmeichelei reicht aus – und darüber, wie Sie als Partner erfolgreich sein werden
Beispiel für eine Zusammenfassung
Hier ist ein Beispiel für eine Zusammenfassung, die mithilfe einer anpassbaren Angebotsvorlage aus der Galerie von Proposify erstellt wurde
Natürlich muss jede Zusammenfassung auf Ihr spezifisches Projekt, die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Kunden und Ihre Markenstimme zugeschnitten sein
Aber wenn Sie nach mehr Inspiration suchen, haben wir viele andere Vorlagen für Geschäftsvorschläge, die Sie selbst anpassen können.
Executive summary de votre business plan #2 New
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So schreiben Sie eine Zusammenfassung
Vom Redaktionsteam von FormSwift
Aktualisiert am 28
Juni 2021
Hier ist unser Leitfaden zur Erstellung einer Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans
Dieser Leitfaden führt Sie durch die Herstellung eines starken
Wir behandeln auch die Unterschiede zwischen einem Geschäfts- und einem Forschungsplan und beschreiben die Bestandteile einer Forschungszusammenfassung
Wir glauben, dass Sie mit diesen Informationen alle Informationen haben, die Sie benötigen, um die richtige Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans zu schreiben
Warum brauchen Sie eine Zusammenfassung?
Unabhängig davon, ob Sie auf der Suche nach Investoren sind oder nicht, eine gute Zusammenfassung ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Businessplans
Es nimmt die stärksten Informationen aus den verschiedenen Abschnitten Ihres Geschäftsplans und stellt sie zu einer überzeugenden Zusammenfassung zusammen
Für diejenigen, die nach einer Investition suchen, werden potenzielle Investoren diese Zusammenfassung lesen, um zu entscheiden, ob sie den Rest Ihres Plans lesen oder nicht, was letztendlich entscheiden wird, ob sie sich entscheiden, in Ihr Unternehmen zu investieren oder nicht
Schlecht geschriebene Zusammenfassungen können potenzielle Investoren davon abhalten, den Rest Ihres Plans überhaupt zu lesen
Mit anderen Worten, Ihre Zusammenfassung ist eine schriftliche Form des „Elevator Pitch“ Ihres Unternehmens
Auch wenn Sie keine Investoren suchen, kann eine aussagekräftige Zusammenfassung die Ziele und Prinzipien Ihres Unternehmens zusammenfassen, auf die Sie und Ihr Team bei Bedarf zurückgreifen können
Die Zusammenfassung kann Ihrem Unternehmen bei der Entwicklung helfen und einen Ausgangspunkt für zukünftige Geschäftspläne bieten
Es kann auch als Kurs für Unternehmenszusammenfassungen, Websites, Marketingkampagnen usw
dienen
Richtlinien zum Verfassen einer Zusammenfassung
Obwohl es viele Möglichkeiten gibt, eine Zusammenfassung zu erstellen, haben starke Zusammenfassungen typischerweise die folgenden Merkmale:
Eine Zusammenfassung sollte prägnant sein
Das bedeutet nicht mehr als zwei Seiten (idealerweise eine einzelne Seite)
Eine übliche Formel für eine Zusammenfassung ist 5 % bis 10 % der Länge des gesamten Plans
Stil- und Sprachrichtlinien: Vermeiden Sie Jargon und übermäßig technische Sprache
Verwenden Sie eine aktive Stimme und aktive Verben
Vermeiden Sie Verallgemeinerungen oder Annahmen über Ihren Leser
Vermeiden Sie zum Beispiel Sätze wie „Es ist allgemein bekannt, dass …“ Verwenden Sie, wann immer möglich, die Gegenwartsform
Zahlen: Runden Sie Zahlen nach Möglichkeit ab, um sie leichter verständlich zu machen
Sie sollten auch Diagramme oder Grafiken verwenden, um die Daten zu vereinfachen, damit sie leichter verständlich sind
Verbringen Sie nicht zu viel Zeit mit der Geschichte des Unternehmens
Sie werden dies später im Plan behandeln, also halten Sie die Geschichte Ihres Unternehmens kurz
Schreiben Sie die Zusammenfassung, nachdem Sie den Rest des Geschäftsplans fertiggestellt haben
Dadurch wird der Abschnitt einfacher zu schreiben und sicherzustellen, dass Sie alle relevanten Informationen enthalten.
Erregen Sie die Aufmerksamkeit des Lesers: Dies ist Ihre Chance, die Aufmerksamkeit Ihres Lesers zu gewinnen
Stellen Sie sicher, dass Sie einen klaren Weg zum Erfolg aufzeigen und Ihre Behauptungen mit Fakten untermauern
Die Zusammenfassung sollte das Publikum persönlich ansprechen und an die Interessen des Publikums angepasst werden
Zusammenfassungen für Forschungsarbeiten und -berichte
Wenn Sie eine Zusammenfassung für eine Forschungsarbeit oder einen Bericht schreiben, müssen Sie eine modifizierte Formel für die Zusammenfassung verwenden
Eine Forschungszusammenfassung sollte enthalten:
Ein Abschnitt, der den Hintergrund und die Geschichte der Forschung diskutiert, einschließlich: Was war der Anstoß für die Forschung? Haben Sie mit Universitäten, Agenturen und Organisationen zusammengearbeitet, um Forschungsergebnisse zu sammeln? Ist dieses Projekt neu? Wer waren die wichtigsten Teammitglieder? Ist diese Forschung Teil eines größeren (nationalen) Forschungsprogramms?
Marktforschungsprozess Wie haben Sie die Forschung (kurz) durchgeführt? Wie lange dauerte die Recherche? War dieser Prozess kompatibel mit anderer Forschung? Welche Erkenntnisse möchten Sie hervorheben?
Datenerhebung Wie haben Sie die Forschungsdaten erhoben? Wo wurde es gesammelt (geben Sie alle Methoden an – online, offline usw.) Geben Sie Beispiele Geben Sie kurz Erhebungstechniken an (Umfragen, Tests usw.)
Wichtige Ergebnisse Stellen Sie sicher, dass Sie dies so formulieren, dass Interesse daran geweckt wird, wie Sie zu diesen Ergebnissen gelangt sind.
Kosten-Nutzen-Analyse Demonstrieren Sie die Vorteile der Forschung und skizzieren Sie die damit verbundenen Kosten für die Durchführung (und mögliche Einsparungen des Ergebnisses)? Kundennutzen, Vorher-Nachher-Vergleich, Kosten, Investition, Produktivität und wie Sie die Ergebnisse quantifizieren
Kommunikation: Wie und wo werden die Forschungsergebnisse verbreitet bzw
veröffentlicht?
Lösung: Welches Problem löst diese Forschung?
Gelegenheiten
Zusammenfassungen für Bankdarlehen
Wenn Sie einen Bankkredit beantragen, benötigen Sie eine aussagekräftige Zusammenfassung
Sie müssen Ihre Zusammenfassung anders zuschneiden als jeder andere, da Banken in der Regel andere Anforderungen haben als ein Privatanleger
Entgegen der landläufigen Meinung gehen Bankiers niemals Risiken mit dem Geld der Bank ein, so wie ein privater Investor sein Geld riskieren kann
Nach dem Bankengesetz (mit einer Ausnahme) dürfen Banker kein Geld an Unternehmen verleihen, die nicht über genügend Vermögenswerte verfügen, um ihren Kredit zu decken, und noch einige mehr
Banker sehen sich viele Zusammenfassungen an, und um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und zu halten, muss Ihre Zusammenfassung alle wichtigen Punkte sowie die unten aufgeführten Punkte enthalten:
How to Write an Executive Summary for your Business Plan? Update New
Weitere Informationen zum Thema what is an executive summary
Introducing how to write a business plan part 2. Learn about executive summary for your business plan.
Part 1 – https://www.youtube.com/watch?v=sUn9DogKUzE
Like, share and subscribe our young entrepreneurs forum to get future videos.
Carefree by Kevin MacLeod is licensed under a Creative Commons Attribution license (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)
Source: http://incompetech.com/music/royalty-free/index.html?isrc=USUAN1400037
Artist: http://incompetech.com/
Thanks for watching how to write a business plan part 2 executive summary.
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Executive Summary Example – Business Plan Neueste
28/4/2020 · Executive Summary Example The executive summary goes near the beginning of the plan but is written last. It should provide a short, concise and optimistic overview of your business that captures the reader’s attention and gives them an interest in learning
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Unsere Aufgabe
Pet Grandma Inc
bietet vor Ort hervorragende Tierbetreuungs- und Bewegungsdienste für Hunde und Katzen an und bietet die persönliche liebevolle Tierpflege, die die Besitzer selbst leisten würden, wenn sie zu Hause wären
Unser Team sorgt dafür, dass Haustierbesitzer auf Geschäftsreisen oder in den Urlaub gehen können und wissen, dass ihre Haustiere in guten Händen sind
Das Unternehmen und die Geschäftsführung
Pet Grandma Inc
hat seinen Hauptsitz in der Stadt West Vancouver und ist in der Provinz British Columbia eingetragen
Das Unternehmen gehört den Partnern Pat Simpson und Terry Estelle
Pat verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Tierpflege, während Terry seit 15 Jahren im Vertrieb und Marketing tätig ist
Das Management von Pet Grandma Inc
besteht aus den Miteigentümern Pat Simpson und Terry Estelle
Beide Partner werden praxisorientierte Managementfunktionen im Unternehmen übernehmen
Darüber hinaus haben wir einen Beirat zusammengestellt, um Management-Expertise bereitzustellen
Die Berater sind:
1
Juliette LeCroix, Partnerin bei LeCroix Accounting LLP
2
Carey Boniface, Tierarzt und Partner der Little Tree Animal Care Clinic
3
John Toms, Präsident von Toms Communications Ltd
Unsere Dienstleistungen
Unsere Kunden sind Hunde- und Katzenbesitzer, die ihre Haustiere auf Reisen zu Hause lassen oder die möchten, dass ihre Haustiere Gesellschaft haben, wenn ihre Besitzer bei der Arbeit sind
Pet Grandma Inc
bietet eine Vielzahl von Haustierpflegediensten an, alle in der häuslichen Umgebung des Haustieres, einschließlich:
Hundespaziergang
Tägliche Besuche
24-Stunden-Betreuung für Tage oder Wochen
Verabreichung von Medikamenten durch qualifiziertes Personal
Notfallbehandlung im Krankheitsfall (vom Tierarzt veranlasst)
Pflanzenbewässerung
Mail-Sammlung
Müll/Recycling
In ganz Kanada hat das Haustierpflegegeschäft in den letzten drei Jahren ein explosionsartiges Wachstum erlebt
West Vancouver ist eine wohlhabende Gegend mit einer hohen Haustierdichte
Unsere Marktforschung hat gezeigt, dass neun von zehn in West Vancouver befragten Tierhaltern es vorziehen würden, ihre Haustiere auf Reisen in ihrem eigenen Zuhause zu betreuen, anstatt sie in einem Zwinger zu halten, und sechs von zehn würden in Erwägung ziehen, einen Tiersitter zu haben, der ihnen Gesellschaft leistet Hund, wenn sie bei der Arbeit waren
Während es derzeit acht Unternehmen gibt, die Tierbetreuung in West Vancouver anbieten, bieten nur drei von ihnen Tierbetreuung vor Ort an, und keines bietet „Haustierbesuchs“-Dienste für berufstätige Tierhalter an
Die Marketingstrategie von Pet Grandma besteht darin, die Qualität der von uns angebotenen Tierpflege („eine Oma für Ihr Haustier!“) und die Verfügbarkeit unserer Dienstleistungen hervorzuheben
Zum Beispiel werden Hundebesitzer, die arbeiten, nach Hause kommen, um glückliche, freundliche Begleiter zu finden, die bereits trainiert und ausgeführt wurden, anstatt weinerliche Tiere zu fordern
Alle Haustierdienste werden von zertifiziertem Tierpflegepersonal erbracht.
Basierend auf der Größe unseres Marktes und unserem definierten Marktgebiet liegen unsere Umsatzprognosen für das erste Jahr bei 340.000 $
Wir prognostizieren für die ersten drei Jahre eine Wachstumsrate von 10 % pro Jahr
Das Gehalt für jeden Miteigentümer beträgt 40.000 US-Dollar
Zu Beginn werden wir sechs geschulte Mitarbeiter für die Bereitstellung von Haustierdiensten haben und voraussichtlich in diesem Jahr vier weitere einstellen, sobald die Finanzierung gesichert ist
Zunächst wird Miteigentümer Pat Simpson Termine vereinbaren und Dienstleistungen koordinieren, aber wir planen, dieses Jahr auch eine Vollzeit-Rezeptionistin einzustellen
Wir haben bereits Serviceverpflichtungen von über 40 Kunden und planen, unseren Kundenstamm aggressiv auszubauen über Zeitungen, Websites, soziale Medien und Direktwerbung
Die liebevolle professionelle Betreuung vor Ort, die Pet Grandma Inc
bieten wird, wird sicherlich Katzen- und Hundebesitzer in der gesamten Region West Vancouver ansprechen
Wir suchen eine Betriebslinie von 150.000 $, um unser Wachstum im ersten Jahr zu finanzieren
Zusammen haben die Miteigentümer 62.000 US-Dollar investiert, um die Anforderungen an das Betriebskapital zu erfüllen
Damit ist das Beispiel der Zusammenfassung auf der Grundlage des fiktiven Unternehmens Pet Grandma Inc
abgeschlossen.
Write a Winning Executive Summary Update
Neue Informationen zum Thema what is an executive summary
Good business starts with a good plan. Since not everyone is a business major, this friendly video provides a clear and simple formula to help anyone write a winning Executive Summary.
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1543+ Free Editable Executive Summary Templates for … Aktualisiert
An executive summary is a crucial part of any business presentation. The purpose of using the executive summary templates is to pique the audience’s curiosity by summarizing content from the larger piece of information. A robust plan creates value for the …
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Eine Zusammenfassung ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Geschäftspräsentation
Der Zweck der Verwendung der Executive Summary-Vorlagen besteht darin, die Neugier des Publikums zu wecken, indem der Inhalt aus der größeren Informationseinheit zusammengefasst wird
Ein robuster Plan schafft einen Mehrwert für das Publikum, da er einen guten ersten Eindruck vermittelt und Interesse weckt, den Rest der Präsentation anzusehen
Geben Sie daher auf einer einzigen zusammenfassenden Folie einen effektiven Einblick in all Ihre wichtigen Informationen wie Fortschritt, Fähigkeiten, Geschäftsplan und Managementstrategie
Unsere umfassende Sammlung von Beispielen für Executive Summary ist für die Bedürfnisse aller Geschäftsleute geeignet, von Personalfachleuten über Finanzmanager bis hin zu Marketingmanagern
Schauen Sie sich also unsere Download-Sammlung von Vorlagen für Zusammenfassungen an, um Ihnen den Einstieg in die Erstellung ansprechender Geschäftspräsentationen zu erleichtern
Wenn Sie nach kostenlosen PowerPoint-Vorlagen zum Herunterladen suchen, sind Sie bei uns genau richtig
Verbringen Sie viel Zeit mit der Erstellung Ihrer Zusammenfassungsfolie
Eine Zusammenfassung ist ein Werkzeug, das Ihren ersten Eindruck von Ihrem Publikum hinterlassen oder brechen kann
Um Ihr Publikum zu gewinnen oder zu überzeugen, stellen Sie sicher, dass Ihre Zusammenfassungsfolie:
relevanten Inhalt hat
Erfasst und hebt die wichtigsten Punkte der Präsentation hervor
ist ansprechend gestaltet, um die Aufmerksamkeit des Publikums zu fesseln
Warum sollten Sie immer eine Executive Summary-Vorlage haben?
Der Bedarf an einer Zusammenfassung in der Unternehmenswelt ist endlos
Die Zusammenfassung bietet einen Überblick über eine Präsentation oder Forschung und ist normalerweise das erste, was Ihr Publikum sieht
Häufig sind Zusammenfassungen der einzige Ort, an dem Entscheidungsträger entscheiden, ob sie sich auf Ihre Präsentation einlassen
Es fesselt die Aufmerksamkeit eines beschäftigten Publikums und weckt seine Neugier, indem es Fakten aus umfangreichen und langweiligen Inhalten in einer kurzen, schnellen Zusammenfassung präsentiert
Einige Vorteile der Erstellung einer Executive Summary-Vorlage sind:
fasst die wichtigsten Punkte größerer Daten, Berichte oder Präsentationen zusammen, um Zeit zu sparen
Erstellen Sie eine kurze, prägnante und optimistische Skizze Ihrer Organisation, die die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich zieht
Heben Sie die interessanten Meilensteine, Stärken und die Vision eines Unternehmens hervor, die das Publikum dazu anregen, mehr über die Organisation zu erfahren
Hilfe bei der Entscheidungsfindung der Geschäftspotentiale, um zu entscheiden, ob sie das Geschäft kaufen oder nicht
kurz die Probleme, Bedürfnisse und Ziele eines Unternehmens definieren
Verkaufen Sie Ihren Geschäftsvorschlag an einen potenziellen Investor
Der Unterschied zwischen der Einführung und der Zusammenfassung in der Präsentation
Der Hauptunterschied zwischen der Einleitung und der Zusammenfassung besteht darin, dass die Einleitung des Dokuments den ersten zehn Zeilen entspricht, die Sie lesen und herausfinden, worum es in dem Dokument geht
Im Gegensatz dazu ist die Zusammenfassung das Wesentliche des Dokuments, komprimiert auf wenige kurze Absätze
Es wurde für vielbeschäftigte Führungskräfte und Investoren erstellt, die möglicherweise nicht die Zeit haben, das gesamte Dokument zu lesen
Sie können sich unsere Sammlung von PPT-Vorlagen für die Zusammenfassung ansehen, um Ihnen den Einstieg in die Erstellung aussagekräftiger Präsentationen zu erleichtern.
Writing a Business Plan – Executive Summary New
Weitere Informationen zum Thema what is an executive summary
The Executive Summary is most likely the first section of the business plan that a potential funder is going to read. It is important to include enough information for the reader to both understand your business and to become interested in how they fit into your plans. No matter what order you complete the Business Plan sections in, the Executive Summary section should always be the section that is revised last before sending the plan to the funder.
Access the Business Plan Guide, a Step by Step Guide for Success, here (it’s free!): https://www.mainesbdc.org/business-plan-guide/
Best used in conjunction with a Maine SBDC business advisor. Connect with a business advisor here: www.mainesbdc.org
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SABSA Executive Summary – The SABSA Institute New
Executive Summary Open Source Licence Why is SABSA so Successful? How is SABSA Used? Who Uses SABSA? Where is SABSA Used? When is SABSA Used? The Institute Contact Us Aims & Objectives Legal Structure Stakeholders SABSA News
+ ausführliche Artikel hier sehen
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Was ist SABSA?
SABSA ist eine bewährte Methodik für die Entwicklung geschäftsorientierter, risiko- und chancenorientierter Sicherheitsarchitekturen sowohl auf Unternehmens- als auch auf Lösungsebene, die Geschäftsziele nachvollziehbar unterstützen
Sie wird auch häufig für Informationssicherungsarchitekturen, Risikomanagement-Frameworks und zur Ausrichtung und nahtlosen Integration verwendet Sicherheits- und Risikomanagement in IT-Architekturmethoden und -Frameworks
Das SABSA-Framework und die Methodik werden weltweit erfolgreich eingesetzt, um eine Vielzahl von Unternehmensanforderungen zu erfüllen, darunter Risikomanagement, Informationssicherung, Governance und Kontinuitätsmanagement
SABSA hat sich seit 1995 zum „Ansatz der Wahl“ für Organisationen in 50 Ländern und in so unterschiedlichen Sektoren wie Banken, Obdachlosenmanagement, Atomkraft, Informationsdienste, Kommunikationstechnologie, Fertigung und Regierung entwickelt
SABSA stellt sicher, dass die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllt werden Enterprise vollständig erfüllt sind und dass Sicherheitsservices als integraler Bestandteil Ihrer Geschäfts- und IT-Verwaltungsinfrastruktur konzipiert, bereitgestellt und unterstützt werden
Obwohl urheberrechtlich geschützt, ist SABSA eine Open-Use-Methodik und kein kommerzielles Produkt
SABSA besteht aus einer Reihe integrierter Frameworks, Modelle, Methoden und Prozesse, die unabhängig oder als ganzheitliche integrierte Unternehmenslösung verwendet werden können, darunter: Business Requirements Engineering Framework (bekannt als Attribute Profiling)
Risiko- und Chancenmanagement-Framework
Richtlinienarchitektur-Framework
Sicherheitsdienstorientiertes Architektur-Framework
Governance-Rahmen
Sicherheitsdomänen-Framework
Framework für lebenslanges Security Service Management und Performance Management
Das SABSA Institute entwickelt und pflegt die Methode und zertifiziert und akkreditiert die professionellen Architekten, die sie in etwa 50 Ländern auf der ganzen Welt anwenden
Warum ist SABSA so erfolgreich? Das SABSA-Institut
SABSA wird vom SABSA Institute geleitet
Im Vereinigten Königreich ist ein „Institut“ kein gewöhnliches Unternehmen: Es hat einen geschützten und streng regulierten Status, der Folgendes garantiert: Das geistige Eigentum von SABSA darf niemals verkauft werden
SABSA wird immer herstellerneutral bleiben
SABSA wird auf Dauer kostenlos nutzbar sein
SABSA wird kontinuierlich weiterentwickelt, um den Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden
Die Community von SABSA kann echte kompetenzbasierte professionelle Zertifizierungen erhalten, die Kollegen und Arbeitgebern Vertrauen und Vertrauen in die Fähigkeiten eines Architekten vermitteln
Alleinstellungsmerkmale
Funktion Vorteil Geschäftsorientiert Wertgesichert Risiko und Chancen Ausgewogen Priorisierte und proportionale Antworten Umfassend Skalierbarer Umfang Modulare Agilität für einfache Implementierung und Verwaltung Open Source Kostenlose Nutzung, Open Source, globaler Standard Überprüfbar Demonstriert die Konformität mit den zuständigen Behörden Transparent Zwei-Wege-Rückverfolgbarkeit
Jedes der sieben Hauptmerkmale und Vorteile kann interpretiert und in wichtige „Elevator Pitch“-Botschaften und Alleinstellungsmerkmale (USPs) für bestimmte Stakeholder oder Kunden angepasst werden
Das folgende Beispiel wurde für acht Stakeholder eines globalen Finanzinstituts erstellt:
Kompetenzbasierte Berufszertifizierung
Echte „Profis“ (wie Piloten und Ärzte) werden von ihren Berufsverbänden nicht durch wissensbasierte Multiple-Choice-Tests zertifiziert
Sie müssen die Anwendung ihrer Fähigkeiten aktiv demonstrieren und Karrierefortschritte erreichen, indem sie „tun“, nicht „wissen“
Fähigkeit und Fähigkeit, die SABSA-Methode in der realen Welt anzuwenden
Wie wird SABSA verwendet?
SABSA besteht aus einer Reihe integrierter Frameworks, Modelle, Methoden und Prozesse, die unabhängig oder als ganzheitliche integrierte Unternehmenslösung verwendet werden können
Es ist weit verbreitet in:
REPORT WRITING MADE SIMPLE – THE EXECUTIVE SUMMARY Update New
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How to Write An Executive Summary | SkillsYouNeed Update New
The executive summary serves several possible purposes. People may read the executive summary to find out if they need to read the full report. This group may include people within the organisation and outside, but the report is likely to touch on what they do every day.
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Wir werden Ihre E-Mail-Adresse niemals weitergeben und Sie können sich jederzeit abmelden
So schreiben Sie eine Zusammenfassung Siehe auch: Verfassen von Berichten
Wenn Sie gebeten werden, eine Zusammenfassung zu schreiben, sei es für ein Strategiepapier, eine Broschüre, ein Informationspapier oder einen Bericht, kann dies eine entmutigende Aussicht sein, wenn Sie dies noch nie zuvor getan haben
Stellen Sie jedoch ein paar Fragen und halten Sie sich an ein paar einfache Regeln deinen Verstand und es wird viel einfacher
Diese Seite enthält die Fragen, die Sie sich selbst oder jemand anderem stellen sollten, sowie einige Warnungen und Konventionen, die Sie beachten sollten
Zusammenfassung Inhalt
Zwei Schlüsselfragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie beginnen Wer ist die Zielgruppe meiner Zusammenfassung? Welche der Inhalte der Arbeit, die ich zusammenfasse, müssen sie wirklich wissen? Diese Fragen sind wichtig, weil sie Ihnen sagen, was Sie in die Zusammenfassung aufnehmen müssen, also packen wir sie ein wenig aus:
Die Zielgruppe
Wie bei allen Schreibprojekten ist es wichtig, sein Publikum zu kennen
Die beabsichtigte Zielgruppe für eine Zusammenfassung kann sich von der beabsichtigten Zielgruppe für das längere Dokument unterscheiden, sei es ein Strategiepapier, ein Bericht oder etwas anderes
Die Zusammenfassung dient mehreren möglichen Zwecken
Die Leute können die Zusammenfassung lesen, um sie zu finden heraus, wenn sie den vollständigen Bericht lesen müssen
Zu dieser Gruppe können Personen innerhalb und außerhalb der Organisation gehören, aber der Bericht wird wahrscheinlich darauf eingehen, was sie jeden Tag tun
Sie werden oft Fachexperten sein; sie müssen nur wissen, ob es etwas Neues gibt, das sie lesen sollten
Diese Gruppe wird nach einer breiten Zusammenfassung des Inhalts des umfassenderen Papiers suchen
Die Leute möchten vielleicht herausfinden, ob sie den vollständigen Bericht interessant und relevant finden, wenn auch nicht unbedingt erforderlich
Auch diese Gruppe besteht wahrscheinlich aus Fachexperten, kann aber auch Analysten umfassen, die nach einem bestimmten „Blickwinkel“ auf das Thema suchen
Diese Gruppe wird auch eine einfache Zusammenfassung des Inhalts begrüßen
Sie können anstelle des vollständigen Berichts die Zusammenfassung lesen
Um diese Gruppe müssen Sie sich wirklich Sorgen machen, da sie wahrscheinlich den Vorstand oder das Führungsteam Ihrer Organisation sowie Journalisten umfasst
Was also in die Zusammenfassung einfließt, ist die Botschaft, die sie mitnehmen werden und die möglicherweise weiter verbreitet werden kann
Für diese Menschen ist die Zusammenfassung ihr Fenster zum Thema und sie muss transparent und nicht undurchsichtig sein, wenn sie es verstehen sollen
Denken Sie an Ihre Zielgruppe: Wer soll Ihre Zusammenfassung lesen und warum? Machen Sie sich keine Sorgen um andere Personen, die es lesen könnten; Dies ist Ihre beabsichtigte Zielgruppe, die Personen, an die Sie oder Ihr direkter Vorgesetzter die Zusammenfassung senden werden
Wenn die Zusammenfassung zur Veröffentlichung bestimmt ist, welche Gruppen möchten Sie am liebsten lesen? Was muss Ihre Zielgruppe wissen?
Sobald Sie Ihr Zielpublikum identifiziert haben, können Sie darüber nachdenken, was es wissen oder tun muss, nachdem es Ihre Arbeit gelesen hat
Dies kann in zwei Teile aufgeteilt werden:
Kategorisieren Sie das Dokument zunächst danach, ob es Maßnahmen erfordert oder nur zur Information dient
Dies bestimmt die Sprache, die Sie verwenden
Als Nächstes müssen Sie die Schlüsselbotschaften identifizieren, die Ihr Publikum im Kopf haben soll, wenn es mit dem Lesen fertig ist
Informationen und Konzepte, die sie vorher nicht hatten
Top Tipp
Eine gute Art, über die wichtigsten Inhalte nachzudenken, besteht darin, sich vorzustellen, Ihren Chef oder CEO auf dem Parkplatz oder an der Kaffeemaschine zu treffen
Welche drei wichtigen Punkte zu Ihrem Dokument möchten Sie ihnen mitteilen? Arbeiten Sie daran, Ihre Schlüsselbotschaften auf drei oder höchstens fünf Aufzählungspunkte mit einem oder zwei Sätzen zu reduzieren
Wenn Sie an ihnen arbeiten, bevor Sie mit dem Schreiben beginnen, haben Sie sie während des Schreibens absolut klar im Kopf
Schreiben Sie Ihre Zusammenfassung
WARNUNG! Einige Organisationen haben sehr klare Strukturen, die für Dokumente wie Zusammenfassungen verwendet werden, andere sind offener
Prüfen Sie vor Beginn, ob Sie innerhalb einer bestimmten Struktur arbeiten müssen oder nicht
Wenn Sie beispielsweise eine Zusammenfassung eines akademischen Berichts zur Einreichung schreiben, haben Sie möglicherweise eine Beschränkung der Wortzahl oder müssen auf einer Seite des Papiers bleiben
Wenn Sie Ihre Zusammenfassung schreiben, sollten Sie Ihre beabsichtigte Zielgruppe berücksichtigen Denken Sie immer daran und schreiben Sie es für sie
Wenn Ihr Chef oder Geschäftsführer zu Ihren Zuhörern gehört, denken Sie: Wie viel wissen sie bereits und wie viel müssen Sie erklären?
Wenn Ihr Publikum Journalisten umfasst, müssen Sie wahrscheinlich alles erklären
Wenn es sich nur um eine Zusammenfassung einer Arbeit handelt, weil Sie eine veröffentlichen müssen, dann müssen Sie die Arbeit einfach zusammenfassen
Wenn Sie feststellen, dass Sie sich zu diesem Zeitpunkt in den Details verzetteln, ist es eine gute Idee, mit jemand anderem darüber zu sprechen was enthalten
Die Sprache, die Sie verwenden, muss ziemlich formell sein, unabhängig davon, ob die Zusammenfassung zur Veröffentlichung bestimmt ist oder nicht
Wenn Sie Zweifel haben, sehen Sie sich unsere Seite an: Formelles und informelles Schreiben
Im Großen und Ganzen fasst eine Zusammenfassung, wie Sie vielleicht erwarten, die Hauptpunkte des zugrunde liegenden Papiers zusammen und zeichnet die wichtigsten Punkte heraus
Es besteht normalerweise aus drei Abschnitten: Einleitung, Hauptteil und Schluss
Die Einleitung legt den Rahmen fest und erklärt, worum es in dem Papier geht, einschließlich der erforderlichen Maßnahmen
Es müssen nicht mehr als ein oder zwei Sätze sein
Für ein internes Papier könnten Sie schreiben:
Dieses Papier erläutert die Ergebnisse der Forschung zu [Thema] und ihre Relevanz für die Organisation
Es stellt fünf zentrale Erkenntnisse fest und gibt drei Handlungsempfehlungen für die Organisation
Sie werden gebeten, diese zur Kenntnis zu nehmen und zu entscheiden, ob die Empfehlungen umgesetzt werden sollen
Bei einer Zusammenfassung einer veröffentlichten Arbeit ist es nicht ungewöhnlich, dass der erste Absatz aufmerksamkeitsstarker ist – veröffentlichter Bericht über grüne Energie und das Internet:
Für die geschätzten 2,5 Milliarden Menschen auf der ganzen Welt, die mit dem Internet verbunden sind, ist es nicht mehr wegzudenken
Das Internet hat unser tägliches Leben – wie wir miteinander kommunizieren, arbeiten und uns unterhalten – neu gestaltet zu einer Grundlage der globalen Wirtschaft werden.
[Quelle: Greenpeace, Clicking Clean].
Dieses Beispiel gibt noch die Szene vor: die Bedeutung des Internets, aber die Idee hier ist, die Leute zum Lesen zu bringen, nicht nur Informationen bereitzustellen
Auch hier dreht sich alles um Ihr Publikum und was es braucht oder will
Der Hauptteil des Textes umreißt die wichtigsten Erkenntnisse und/oder Empfehlungen aus dem Bericht oder Papier, zu dem dies die Zusammenfassung ist
Der Hauptteil muss sich auf die interessantesten und relevantesten Teile des Berichts konzentrieren
Am wichtigsten ist, dass der Hauptteil der Zusammenfassung für sich allein stehen muss, ohne dass der Leser auf den Hauptteil des Berichts oder Strategiepapiers verweisen muss
Es lohnt sich, dies zu überprüfen, indem Sie jemanden bitten, der nicht viel über das Thema weiß, es für Sie durchzulesen
Schließlich brauchen Sie eine Schlussfolgerung, die die Take-Home-Botschaften oder Maßnahmen umreißt, die von der Person, die den Bericht liest, erforderlich sind
Aufzählungszeichen sind ein nützliches Formular, um die wichtigsten Punkte hervorzuheben, und hier kommen Ihre drei bis fünf Nachrichten ins Spiel
Wenn Sie fertig sind, vergleichen Sie es mit unserer Checkliste, um sicherzustellen, dass Sie alles abgedeckt haben.
Checkliste zum Schreiben eine Zusammenfassung Haben Sie zu jeder Zeit das Publikum im Auge behalten?
Hast du es an sie adressiert?
Haben Sie Anforderungen an die Wortanzahl oder die Struktur erfüllt? Haben Sie die Kernbotschaften und den daraus resultierenden Handlungsbedarf klar umrissen? Macht die Zusammenfassung ohne den beigefügten Bericht Sinn? Letzte Worte der Warnung
Eine Zusammenfassung kann nicht für alle Menschen alles sein
Sie haben nur ein paar hundert Wörter
Sie müssen sich fest auf Ihre Zielgruppe und deren Bedürfnisse konzentrieren
Andere Leute finden es vielleicht nützlich; Ihre Zielgruppe verlässt sich darauf.
How to Write an Executive Summary—What Should be Included? Update New
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Executive Summaries are a critical part of any business report, and they seem perhaps even more important in today’s increasingly time-strapped workplace. And while most people see a good executive summary as a relatively concise overview of a report’s main ideas, the reality is that a great executive summary should be much more—specifically, it should be a compelling story of your ideas.
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EXECUTIVE SUMMARY 5 “I expect to be getting the knowledge I need to go to college and get a career, to do whatever it is I plan on doing.” –Maggie, 10th grade It shouldn’t be an unreasonable expectation. And It’s time to change that. What we’ve learned from …
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What Should Be in an Executive Summary of a Report? | Examples Update New
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Was ist eine Zusammenfassung des Berichts?
Bevor Sie wissen, was Sie in eine Zusammenfassung einfügen müssen, müssen Sie wissen, was es ist.
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Die Zusammenfassung eines Berichts ist der kurze Abschnitt des Berichts, in dem sie einen kurzen Überblick oder eine Zusammenfassung eines längeren Berichts bietet
Die Hauptfunktion des Executive Reports besteht darin, den Lesern einen Bericht unmittelbar verständlich zu machen, ohne ihn vollständig lesen zu müssen
Wie lang ist eine Executive Summary?
Die Zusammenfassung muss so kurz wie möglich sein
Die beste Länge einer Zusammenfassung ist eine einzelne Seite
Experten empfehlen jedoch, dass es nur ein oder zwei Seiten sein sollten
Andere schreiben ihre Zusammenfassung so detailliert, dass es mehr als zwei Seiten braucht, um alle Informationen in der Zusammenfassung abzudecken
So schreiben Sie eine großartige Zusammenfassung
Üblicherweise sollte der erste Absatz der Zusammenfassung eines Geschäftsplans die folgenden Informationen enthalten:
Firmenname
Geschäftsstandort
Die Einführung dessen, worum es bei Ihren Vorurteilen geht
Die von Ihnen verkauften Produkte oder die von Ihnen erbrachten Dienstleistungen
Der Zweck Ihres Plans
Der zweite Absatz enthält die Informationen und sollte Folgendes hervorheben:
Projektverkauf
Verkaufseinheiten
Rentabilität
Diagramme, die Verkäufe, Bruttomarge und Gewinne anzeigen
Wie sieht eine gute Zusammenfassung aus?
Die gute Zusammenfassung sollte die folgenden Elemente enthalten
Das Thema
Der Gegenstand des technischen Berichts sollte in diesem Abschnitt klar angegeben werden.
Der Gegenstand des technischen Berichts sollte in diesem Abschnitt klar angegeben werden
Die Methoden und Analysen
Die Zusammenfassung sollte die Methoden und Analysen aufzählen, die im Projektvorschlag oder Geschäftsplan verwendet wurden
Die Zusammenfassung sollte die Methoden und Analysen aufzählen, die im Projektvorschlag oder Geschäftsplan verwendet wurden
Die Ergebnisse
Dadurch werden die Ergebnisse der analysierten Daten hervorgehoben.
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Die Schlussfolgerungen
Der Schluss der Zusammenfassung sollte direkt auf die Lösungen des Problems gehen
Der Schluss der Zusammenfassung sollte direkt auf die Lösungen des Problems gehen
Die Empfehlungen
Darin werden alle möglichen Empfehlungen aufgelistet, um das Problem des Projekts zu lösen
Dieser Abschnitt muss mit Aufzählungszeichen versehen werden, um die Empfehlungen richtig aufzulisten
In diesem Abschnitt werden alle möglichen Empfehlungen zur Lösung des Projektproblems aufgelistet
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Die Grenzen des Projekts
Eine gute Zusammenfassung sollte die Grenzen des Projektvorschlags oder Geschäftsplans detailliert beschreiben
Was sind die Funktionen einer Zusammenfassung?
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Richtlinien zum Schreiben einer Zusammenfassung für einen Bericht
Hier sind die folgenden Richtlinien zum Erstellen und Vorbereiten einer Zusammenfassung.
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My name is Bill Bowen – I am a college-level project management instructor in Ottawa, Canada.
As an aid to my students in understanding how project goals and objectives are determined within a project’s planning phase, I have uploaded this supplementary video.
Referenced links within the video:
– Goals and objectives video: https://youtu.be/8CRkt2-7zBg
– Treasury board template: http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/biens-property/sngp-npms/ti-it/etivcapft-idsfvpcvc-eng.html#p12
I hope that everyone who takes the time to watch this video finds it to be useful and beneficial.
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