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Neues Update zum Thema phase lead


Last phase of Uttar Pradesh polls: All roads lead to … Neueste

03/03/2022 · Modi, who has been criss-crossing the state all along in the seven-phase Uttar Pradesh elections, will lead the poll blitzkrieg in his Lok Sabha constituency Varanasi for two days on March 4 and 5. Voting for the seventh and final round will be held on March 7 for Varanasi and its eight adjoining districts.

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Während die hochkarätigen Umfragen in Uttar Pradesh in die letzte Runde gehen, sind alle Augen auf den Wahlkampf in und um Varanasi gerichtet, bei dem Premierminister Narendra Modi und prominente Führer der Oppositionsparteien ihre Kampagnen anführen werden

Modi, der bei den siebenphasigen Wahlen in Uttar Pradesh die ganze Zeit kreuz und quer durch den Staat gereist ist, wird am 4

und 5

März zwei Tage lang den Wahlblitzkrieg in seinem Wahlkreis Lok Sabha, Varanasi, anführen

Die Abstimmung für die siebte und letzte Runde wird stattfinden am 7

März für Varanasi und seine acht angrenzenden Distrikte abgehalten

Der Präsident der BJP in Varanasi, Vidyasagar Rai, sagte, der Premierminister werde eine Roadshow in verschiedenen Orten von Varanasi abhalten und am 5

März auf einer Kundgebung im Dorf Khajuri des Distrikts sprechen. Die Roadshow wird für die drei Wahlkreise Cantt, Varanasi North und Varanasi South abgehalten

Modi soll auch den Kashi-Vishwanath-Tempel besuchen

Prominente Führer der Oppositionsparteien erreichen ebenfalls die Pilgerstadt, die das Nervenzentrum des großen Finales sein würde

Die Trinamool-Kongressführerin Mamata Banerjee hält eine gemeinsame Kundgebung mit SP-Präsident Akhilesh Yadav ab sein RLD-Verbündeter Jayant Chaudhary am Donnerstag

Alle Verbündeten der SP-geführten Koalition würden an der Kundgebung teilnehmen, um dem Safran-Lager eine starke Botschaft der Herausforderung zu übermitteln

Nachdem sie die BJP in ihrem Heimatstaat Westbengalen gedemütigt hat, versucht Banerjee, bei den nächsten nationalen Wahlen eine beeindruckende Gruppierung der Anti-BJP-Kräfte anzuführen

Die Generalsekretärin des Kongresses, Priyanka Gandhi, und BSP-Chefin Mayawati haben bereits ihre Anwesenheit in Varanasi und den angrenzenden Gebieten angekündigt Es ist noch nicht bekannt, ob der Ministerpräsident von Delhi, Arvind Kejriwal, Varanasi besuchen wird oder nicht, bevor die Kampagne am Samstagabend endet

Seine Parteiführer, darunter der Abgeordnete Sanjay Singh, sind jedoch seit einigen Tagen in Varanasi unterwegs

In einen erbitterten Wahlkampf mit der Samajwadi-Partei verwickelt und in der Endrunde die Mehrheit der Sitze aus den 54 Wahlkreisen zu gewinnen, ist für die BJP ein Muss, um ihren Einfluss bei den Parlamentswahlen 2024 fortzusetzen

Auf der „Modi-Welle reiten“

“ hatte die von der BJP geführte Koalition 2017 in allen acht Versammlungssegmenten von Varanasi gewonnen, ebenso wie in der Mehrheit der Sitze in den Nachbarbezirken

Allerdings veränderte sich die Kastenverteilung und die aggressive Mobilisierung von Muslimen insbesondere durch die Samajwadi Partei zeigen, dass das Ergebnis nicht einseitig sein würde, wie es beim letzten Mal der Fall war

Die Verbündeten der BJP, Apna Dal (Sonnelal) und Nishad Party, und Akhilesh Yadavs neue Freunde Apna Dal (K), Suheldev Bhartiya Samaj Party (SBSP) von Om Prakash Rajbhar und andere müssten eine wichtige Rolle spielen, um das Gleichgewicht zugunsten ihrer Gruppierungen zu kippen

Im Jahr 2017 hatte die BJP von den acht Parlamentssitzen in Varanasi sechs gewonnen, während ihr Partner Apna Dal (S) einen eingesackt hatte und ein anderer gegangen war zu Rajbhars SBSP wer war damals bei ihnen

Rajbhar ist jetzt mit Akhilesh Yadav zusammen, ebenso wie die einflussreichen OBC-Führer Swami Prasad Maurya, Dara Singh Chauhan und andere, die von der BJP zur SP gewechselt sind

Die BJP hat ihre Kandidaten auf sieben Sitze gestellt und den Wahlkreis Rohania für den Gewerkschaftsminister Anupriya verlassen Patel leitete Apna Dal (S)

Akhilesh Yadav hat vier SP-Kandidaten in Varanasi nominiert und vier weitere Verbündeten überlassen, Apna Dal (Kamerwadi) unter der Leitung von Anupriyas Mutter Krishna Patel und zwei für Rajbhars SBSP

Varanasi hat über 3,25 Lakh Vaisyas, drei Lakh Muslime, Brahmanen (2,5 Lakh), Patels, die lokal als OBC Kurmi (2 Lakh) bekannt sind, Yadavs (1,5 Lakh), Thakurs (1 Lakh), Dalits 80.000 und andere OBC-Kasten 70.000

Berichte deuten darauf hin dass die SP und andere Oppositionsparteien versuchen, die Unterstützungsbasis der BJP unter den Brahmanen zu schwächen, indem sie ihre angebliche Unzufriedenheit mit der Safran-Partei ausspielen Neben Varanasi würde die letzte Wahlrunde auch die Regionen Azamgarh und Vindhyachal abdecken

Die 54 Sitze, die am 7

März zur Wahl stehen, befinden sich in Azamgarh, Mau, Jaunpur, Ghazipur, Chandauli, Varanasi, Mirzapur, Bhadohi und Sonbhadra.SP-Patriarch Mulayam Singh Es wird auch erwartet, dass Yadav im Laufe des Tages an einer Kundgebung im Wahlkreis Malhani im benachbarten Distrikt Jaunpur zugunsten von Lucky Yadav, dem Sohn seines langjährigen Mitarbeiters und ehemaligen Ministers Parasnath Yadav, teilnehmen wird.

What are Lead Lag Compensators? An Introduction. Update New

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Neue Informationen zum Thema phase lead

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This videos covers the very basic definition of what a lead/lag compensator is. Every control system engineer should have a basic understanding of lead/lag compensators since along with PID control it is a very popular control technique. This is the first video in a series where I will explain a lead/lag controller, when to use them, and how to design and tune them.
Errata:

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 Update  What are Lead Lag Compensators? An Introduction.
What are Lead Lag Compensators? An Introduction. Update

As UP Polls Enter Last Phase, All Roads Lead To Varanasi Update

03/03/2022 · PM Modi, who has been criss-crossing the state all along in the seven-phase Uttar Pradesh elections, will lead the poll blitzkrieg in his Lok Sabha constituency Varanasi for two days on March 4 and 5.

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PM Modi wird den Wahlblitzkrieg am 4

und 5

März in Varanasi anführen (Aktenfoto)

Während die hochoktanigen Umfragen in Uttar Pradesh in die letzte Runde gehen, sind alle Augen auf den Wahlkampf in und um Varanasi gerichtet, in dem Premierminister Narendra Modi und prominente Führer der Oppositionsparteien ihre Kampagnen leiten werden

der bei den Sieben-Phasen-Wahlen in Uttar Pradesh den ganzen Bundesstaat durchquert, wird am 4

und 5

März zwei Tage lang den Wahlblitzkrieg in seinem Wahlkreis Lok Sabha, Varanasi, anführen

Die Abstimmung für die siebte und letzte Runde findet am 7

März für Varanasi statt seine acht angrenzenden Bezirke

Der Präsident der BJP in Varanasi, Vidyasagar Rai, sagte, der Premierminister werde eine Roadshow in verschiedenen Orten von Varanasi abhalten und am 5

März auf einer Kundgebung im Dorf Khajuri des Distrikts sprechen

Die Roadshow wird für die drei Wahlkreise Cantt, Varanasi North und Varanasi South abgehalten

PM Modi wird auch den Kashi-Vishwanath-Tempel besuchen

Prominente Führer von Oppositionsparteien erreichen ebenfalls die Pilgerstadt, die das Nervenzentrum des großen Finales sein würde Akhilesh Yadav und sein RLD-Verbündeter Jayant Chaudhary am Donnerstag

Alle Verbündeten der SP-geführten Koalition würden an der Kundgebung teilnehmen, um dem Safran-Lager eine starke Botschaft der Herausforderung zu übermitteln

Nachdem sie die BJP in ihrem Heimatstaat Westbengalen gedemütigt hat, versucht Banerjee, eine beeindruckende Gruppierung der Anti-BJP anzuführen Kräfte bei der nächsten Bundestagswahl

Die Generalsekretärin des Kongresses, Priyanka Gandhi, und BSP-Supremo Mayawati haben bereits ihre Anwesenheit in Varanasi und den angrenzenden Gebieten angekündigt

Es ist noch nicht bekannt, ob der Ministerpräsident von Delhi, Arvind Kejriwal, Varanasi besuchen wird oder nicht, bevor die Kampagne am Samstagabend endet

Seine Parteiführer, darunter der Abgeordnete Sanjay Singh, sind jedoch seit einigen Tagen in Varanasi unterwegs

Vor allem mit der Samajwadi-Partei in einen erbitterten Wahlkampf verwickelt und in der Endrunde die Mehrheit der Sitze aus den 54 Wahlkreisen zu gewinnen, ist für die BJP ein Muss, um ihren Einfluss bei den Parlamentswahlen 2024 fortzusetzen

Auf der „Modi-Welle“ reitend, hatte die von der BJP geführte Koalition 2017 in allen acht Versammlungssegmenten von Varanasi gewonnen, ebenso die Mehrheit der Sitze in den Nachbarbezirken

Allerdings zeigen die veränderte Kastenverteilung und die aggressive Mobilisierung von Muslimen insbesondere durch die Samajwadi-Partei, dass das Ergebnis nicht einseitig sein würde, wie es beim letzten Mal der Fall war (K), Suheldev Bhartiya Samaj Party (SBSP) von Om Prakash Rajbhar und andere müssten eine wichtige Rolle spielen, um das Gleichgewicht zugunsten ihrer Gruppierungen zu kippen

2017 hatte die BJP von den acht Versammlungssitzen in Varanasi gewann sechs, während sein Partner Apna Dal (S) einen eingesackt hatte und ein anderer zu Rajbhars SBSP gegangen war, der damals bei ihnen war andere, die von der BJP zur SP übergewechselt sind

Die BJP hat ihre Kandidaten auf sieben Sitze gestellt und den Wahlkreis Rohania für Gewerkschaftsminister Anupriya Patel mit der Leitung von Apna Dal (S) verlassen

Akhilesh Yadav hat vier SP-Kandidaten in Varanasi und Hasle nominiert ft vier weitere Verbündete, Apna Dal (Kamerwadi), angeführt von Anupriyas Mutter Krishna Patel und zwei für Rajbhars SBSP ), Yadavs (1,5 Lakh), Thakurs (1 Lakh), Dalits 80.000 und andere OBC-Kasten 70.000

Berichte deuten darauf hin, dass die SP und andere Oppositionsparteien versuchen, die Unterstützungsbasis der BJP unter den Brahmanen zu schwächen, indem sie ihre angebliche Unzufriedenheit mit der Safranpartei ausnutzen

Ein starker Wahlkampf steht auch in den benachbarten Gebieten Mirzapur und Jaunpur an, wo die BJP gewonnen hatte Finger weg beim letzten Mal.

Neben Varanasi würde die letzte Wahlrunde auch die Regionen Azamgarh und Vindhyachal abdecken

Die 54 Sitze, die am 7

März zur Wahl stehen, befinden sich in Azamgarh, Mau, Jaunpur, Ghazipur, Chandauli, Varanasi, Mirzapur, Bhadohi und Sonbhadra

SP-Patriarch Mulayam Es wird auch erwartet, dass Singh Yadav im Laufe des Tages an einer Kundgebung im Wahlkreis Malhani im benachbarten Distrikt Jaunpur zugunsten von Lucky Yadav, dem Sohn seines langjährigen Mitarbeiters und ehemaligen Ministers Parasnath Yadav, teilnehmen wird.

Designing a Lead Compensator with Bode Plot Update

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This video walks through a phase lead compensator example using the Bode Plot method.
A great reference to read if you’re interested in learning more on this topic: http://teal.gmu.edu/~gbeale/ece_421/comp_freq_lead.pdf
Errata:
Around 7:00 I added an additional ‘+1’ in the denominator of the Ess equation. The denominator should be 0.2s^2 + s + k.

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 New  Designing a Lead Compensator with Bode Plot
Designing a Lead Compensator with Bode Plot New Update

Semiconducting Tin and Lead Iodide Perovskites with … Neueste

08/07/2013 · A Photoluminescent Lead Bromide Hybrid Perovskite Molecular Ferroelastic Semiconductor with Sequential High-Tc Phase Transitions. The Journal of Physical Chemistry Letters 2021, 12 (21) , 5221-5227.

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Eine breite organisch-anorganische Reihe von Hybrid-Metalliodid-Perowskiten mit der allgemeinen Formulierung AMI 3 , wobei A das Methylammonium- (CH 3 NH 3 +) oder Formamidinium-Kation (HC(NH 2 ) 2 +) und M Sn ist (1 und 2)

) oder Pb (3 und 4) berichtet

Die Verbindungen wurden durch eine Vielzahl synthetischer Ansätze hergestellt, und die Natur der resultierenden Materialien wird im Hinblick auf ihre thermische Stabilität und ihre optischen und elektronischen Eigenschaften diskutiert

Wir stellen fest, dass die chemischen und physikalischen Eigenschaften dieser Materialien stark von der Herstellungsmethode abhängen

Eine Einkristall-Röntgenbeugungsanalyse von 1-4 klassifiziert die Verbindungen in die Perowskit-Strukturfamilie

Strukturelle Phasenübergänge wurden beobachtet und durch temperaturabhängige Einkristall-Röntgenbeugung im Bereich von 100–400 K untersucht

Die Ladungstransporteigenschaften der Materialien werden in Verbindung mit diffusen Reflexionsstudien im mittleren IR-Bereich diskutiert, die charakteristische Absorptionsmerkmale aufweisen

Temperaturabhängige Untersuchungen zeigen eine starke Abhängigkeit des spezifischen Widerstands als Funktion der Kristallstruktur

Optische Absorptionsmessungen zeigen, dass sich 1–4 als Halbleiter mit direkter Bandlücke verhalten, mit Energiebandlücken, die im Bereich von 1,25–1,75 eV verteilt sind

Die Verbindungen zeigen eine intensive Photolumineszenz (PL)-Emission im nahen IR im Bereich von 700–1000 nm (1,1–1,7 eV) bei Raumtemperatur

Wir zeigen, dass feste Lösungen zwischen den Sn- und Pb-Verbindungen im gesamten Zusammensetzungsbereich leicht zugänglich sind

Die optischen Eigenschaften wie Energiebandlücke, Emissionsintensität und Wellenlänge können leicht gesteuert werden, wie wir für die isostrukturelle Reihe von Mischkristallen CH 3 NH 3 Sn 1–x Pb x I 3 (5) zeigen

Der Ladungstransporttyp in diesen Materialien wurde durch Messungen des Seebeck-Koeffizienten und des Hall-Effekts charakterisiert

Je nach Herstellungsverfahren verhalten sich die Verbindungen wie Halbleiter vom p- oder n-Typ

Die Proben mit der niedrigsten Trägerkonzentration werden aus Lösung hergestellt und sind vom n-Typ; Proben vom p-Typ können durch Festkörperreaktionen, die Luft ausgesetzt sind, auf kontrollierbare Weise erhalten werden

Bei Sn-Verbindungen besteht eine leichte Oxidationsneigung, die dazu führt, dass die Materialien mit Sn4+ dotiert werden und sich somit wie p-Halbleiter mit metallähnlicher Leitfähigkeit verhalten

Die Verbindungen scheinen sehr hohe geschätzte Elektronen- und Lochmobilitäten zu besitzen, die 2000 cm2/(V s) bzw

300 cm2/(V s) überschreiten, wie im Fall von CH 3 NH 3 SnI 3 (1) gezeigt wird

Wir vergleichen auch die Eigenschaften der Titel-Hybridmaterialien mit denen der „rein anorganischen“ CsSnI 3 und CsPbI 3 , die mit identischen Synthesemethoden hergestellt wurden.

Lead Lag New Update

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Weitere Informationen zum Thema phase lead

Sine and cosine look similar, except they are out of phase. When we talk about sine and cosine as a function of time, the difference is called \”lead\” or \”lag\”.

phase lead Sie können die schönen Bilder im Thema sehen

 New  Lead Lag
Lead Lag Update New

Emyria starts recruiting volunteers for Phase 1 clinical … New

09/03/2022 · Emyria starts recruiting volunteers for Phase 1 clinical trial of lead CBD drug . Danielle Le Messurier The West Australian. Wed, 9 March 2022 11:29AM. Comments. Subscribers with digital access can view this article. Already a subscriber? Login here. Subscribe today. Get unlimited access to award-winning journalism from Western Australia’s …

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Designing a Lead Compensator with Root Locus Update

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 New  Designing a Lead Compensator with Root Locus
Designing a Lead Compensator with Root Locus Update

Osmo From BYJU’s Appoints Jonathan Naseath Chief Operating … Neueste

23/02/2022 · Osmo From BYJU’s Appoints Jonathan Naseath Chief Operating Officer To Lead Next Phase of Growth eSchool News Staff February 23, 2022 February 23, 2022 Naseath will lead Osmo’s transformation in global operations, including supply chain, logistics and finance across various business verticals

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Palo Alto, Kalifornien – 23

Februar 2022 – Die preisgekrönte STEAM-Marke Osmo von BYJU’S gibt die Ernennung von Jonathan Naseath zum Chief Operating Officer mit sofortiger Wirkung bekannt

Mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Finanzen und Betrieb werden Naseath, CPA, CFE und CISA das globale Wachstum von Osmo vorantreiben, operative Exzellenz im gesamten Unternehmen schaffen und die Vision des Unternehmens, einen breiteren Einfluss auf die Bildung zu nehmen, skalieren

„Jon ist eine energische und leidenschaftliche Führungskraft die dazu beitragen werden, Osmo und Powered by Osmo-Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, indem sie komplexe Probleme des Managements großer Organisationen wie Lieferkette, Logistik, Finanzen und die Schaffung von Kompetenzzentren lösen“, sagt Cherian Thomas, Senior Vice President of International Business bei Osmo von BYJU’S

„Darüber hinaus wird Jon maßgeblich dazu beitragen, unsere multidisziplinären Teams so aufzubauen, dass sie Osmos Vision für die Zukunft erfolgreich umsetzen können.“ Naseath kommt von Google Cloud zu Osmo, wo er als Cloud Value Advisor Senior Principal tätig war und das Büro des CFO von Google Cloud unterstützte, um die finanziellen Möglichkeiten der digitalen Cloud-Transformation zu definieren

Zwischen 2018 und 2020 war Naseath Chief Financial Officer und Transformation Leader bei PCH International, das Supply-Chain-Vertriebs- und Software-as-a-Service (SaaS)-Plattformen für führende globale Marken bereitstellt

Er beriet in Angelegenheiten, die von der Entwicklung und Implementierung von Cash-Strategien bis hin zur Beaufsichtigung globaler Buchhaltungs-, Finanzberichterstattungs-, Steuer-, Compliance- und Regulierungsteams reichten

Er war auch Chief Financial Officer und Leiter des Transformationsprogramms bei Terafina, das SaaS-Kundenbeziehungsmanagement für Finanzdienstleistungen anbietet (CRM)-Lösungen zur Unterstützung von Banken bei der Kundenakquise und -abwicklung über alle Kanäle

Dort sorgte er für die strategische Planung und beriet bei der Erforschung, Entwicklung und Umsetzung innovativer Strategien und Programme, um die Kapitalbeschaffung zu erleichtern und einen zukünftigen Verkauf des Unternehmens zu ermöglichen

„Ich glaube, dass der Bildungssektor einen großen Paradigmenwechsel durchmacht“, sagt er Naseath, ein Vater von fünf Kindern im schulpflichtigen Alter, dessen Interesse an frühkindlicher Bildung von Erziehern in seiner Familie inspiriert wurde

„Da ich mich in den letzten zwei Jahren so intensiv mit der Bildung meiner Kinder beschäftigt habe, habe ich miterlebt, wie wir uns von der persönlichen Bildung zu einer hybriden Lernumgebung bewegt haben, von der ich glaube, dass sie bestehen bleiben wird

Die Zeit ist reif für Osmo, seine Einzigartigkeit weit zu verbreiten phygital-Technologie, die weitere durchschlagende Veränderungen im gesamten Lernsektor vorantreiben wird.“ Zwischen 2016 und 2017 war Naseath Chief Financial Officer und Head of Operations bei ZoomSystems, der privaten Tochtergesellschaft von Macquarie Capital, die SaaS, Dienstleistungen und Hardware für die Automatisierung anbietet Einzelhandel, wo er die Rechnungslegungsrichtlinien und die Finanzberichterstattung für die börsennotierte Muttergesellschaft beaufsichtigte

Außerdem entwickelte er Strategien, Modelle zur Rentabilität von Filialen, Preismodelle, einzelhandelsbasierte Miet- und SaaS-Lösungsangebote und leitete Teams in den Bereichen Buchhaltung, Finanzplanung und -analyse (FP&A)

, operativer Support und Außendienst.Vor dieser Funktion war er Vice President of Financial Systems and Programs Manager bei Risk Management Sol utions, eine private Tochtergesellschaft von Daily Mail Group Trust (DGMT), die globale Katastrophendatenmodelle entwickelt, die von Versicherungsunternehmen zur Vorhersage finanzieller Risiken verwendet werden.

Vor ZoomSystems arbeitete Naseath bei Equinix, einem führenden Unternehmen für digitale Infrastruktur, dessen Plattform globale Unternehmen mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern verbindet

Ursprünglich Senior Manager von Business Assurance Services, wurde er 2011 Transformation Program Manager und Teamleiter und leitete ein globales Team von über 100 Mitarbeitern, um ein kundenorientiertes „Angebot-zu-Cash“-Betriebsmodell zu entwerfen und umzusetzen

2013 wurde er zum Director of Global FP&A und Leader for Data Insight & Reporting Center of Excellence befördert

Diese Rolle umfasste die langfristige strategische Planung unter Nutzung der Analyse von Kundenprofilen, die Analyse strategischer Pläne und Treiber, die Erstellung von Budgets, vierteljährliche Leitlinien und Neuprognosen sowie die Kommunikation mit Führungskräften, Vorstandsmitgliedern und Investoren

Während seiner frühen Karriere war Naseath als Manager of Internal Audit, Risk and Compliance und Advisory Services bei KPMG, LLP tätig

Er hat einen M.I.S.M

(Masters in Information Systems Management) und einen B.S

in Betriebswirtschaft von der School of Accountancy and Information Systems der Brigham Young University Marriott School of Business

Über Osmo von BYJU’S

Osmo ist eine preisgekrönte STEAM-Marke, die vollständig im Besitz von BYJU’S ist, dem führenden globalen Edtech-Unternehmen

Osmo- und Osmo Education-Produkte werden in über 2,5 Millionen Haushalten bzw

50.000 Klassenzimmern eingesetzt

Osmo baut ein Universum praktischer spielerischer Lernerfahrungen auf, die von Bildungsexperten validiert wurden und die den Geist von Kindern nähren, indem sie die Kraft physischer Werkzeuge in Kombination mit der digitalen Welt durch Augmented Reality und seine proprietäre reflektierende künstliche Intelligenz entfesseln

Erfahren Sie mehr unter PlayOsmo.com und Osmo Education.

Über BYJU’S

BYJU’S wurde 2011 gegründet und ist das weltweit führende Unternehmen für Bildungstechnologie für Schüler vor K-12 und wird von 100 Millionen Schülern auf der ganzen Welt geliebt

Indem das Lernen kontextbezogen und visuell und nicht nur theoretisch gestaltet wird, ebnet BYJU’S den Weg für geografieunabhängige Lernwerkzeuge des neuen Zeitalters, die an der Schnittstelle von mobilen, interaktiven Inhalten und personalisierten Lernmethoden angesiedelt sind

Um mehr zu erfahren, gehen Sie zu: byjus.com/us.

All-Pass Phase Lead Circuit Update New

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Neue Informationen zum Thema phase lead

Analysis of an all-pass phase lead circuit

phase lead Einige Bilder im Thema

 New  All-Pass Phase Lead Circuit
All-Pass Phase Lead Circuit Update

Here’s who will lead the White House COVID response for … Neueste

17/03/2022 · Updated March 17, 2022 at 11:50 AM ET. As the Biden administration pushes into the next phase of the COVID pandemic, there will be a new face for the government’s response.

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Aktualisiert am 17

März 2022 um 11:50 Uhr ET

Während die Biden-Regierung in die nächste Phase der COVID-Pandemie drängt, wird die Reaktion der Regierung ein neues Gesicht bekommen

Und es ist ein vertrautes

In einer Erklärung kündigte Präsident Biden an, dass Dr

Ashish Jha, Dekan der School of Public Health der Brown University, als neuer COVID-19-Reaktionskoordinator des Weißen Hauses fungieren wird

„Dr

Jha ist einer der führenden Experten für öffentliche Gesundheit in Amerika und vielen Amerikanern aufgrund seiner weisen und beruhigenden öffentlichen Präsenz eine bekannte Persönlichkeit“, sagte Biden und nickte Jhas allgegenwärtiger Präsenz in den Kabelnachrichten (und den öffentlichen Radiowellen) zu

während der gesamten Pandemie

Jha ersetzt Jeff Zients, einen ehemaligen Wirtschaftsberater von Präsident Barack Obama, der seine Managementerfahrung im Privatsektor in die gewaltige Herausforderung einbrachte, eine landesweite Impfkampagne zu Beginn einer neuen Regierung hochzufahren

Zients und seine Stellvertreterin Natalie Quillian sollen beide im April gehen, teilte das Weiße Haus mit

Jha ist Experte für Krankheitsforschung und öffentliche Gesundheitspolitik

Jha ist einer von vielen externen Beratern, die das Weiße Haus bei der Entwicklung seines Fahrplans für die nächste Phase der Pandemie konsultierte

Er war ein Befürworter der Nutzung aller verfügbaren Werkzeuge, um den Menschen zu helfen, zu den wichtigen Dingen im Leben zurückzukehren, wie Schule und soziale Interaktionen

„Niemand glaubt, dass das Virus verschwindet“, sagte Jha letzten Monat in einem Interview mit NPR

„Keiner von uns denkt, dass wir nie wieder einen Anstieg oder eine andere Variante haben werden

Wie sieht also der Spielplan aus, damit wir nicht überrascht werden?“

Und während er das Weiße Haus beriet, war Jha zeitweise auch kritisch, zum Beispiel darüber, wie die Verwaltung mit der Öffentlichkeit über die Änderung der Führung kommuniziert hat

Er dachte, es sei letzten Sommer ein Fehler gewesen, dass der Präsident das Abnehmen von Masken auf eine Weise gefeiert habe, die den Anschein erwecke, als sei die Pandemie vorbei und sie müssten nie wiederkommen

Natürlich folgte bald darauf die Delta-Welle

Jha ist ein klarer Kommunikator mit einer bereiten Analogie

Wie bei Masken sagt er, man solle sie wie einen Regenmantel betrachten

„Du trägst ihn, wenn es regnet

Du ziehst ihn aus, wenn es aufhört zu regnen“, sagte Jha zu NPR

„Und wenn wir dann so an Masken denken Und wenn der Anstieg endet, sollten wir unsere Masken abnehmen “, fügte er hinzu

Ich sage das seit Wochen, wenn die Fälle zurückgehen

Wir können die Beschränkungen für die öffentliche Gesundheit bald lockern

Ich stelle mir das wie das Wetter vor

Wenn es wie aus Eimern regnet

Regenschirm, Regenmantel, Stiefel, alles unerlässlich

Wenn der Sturm in Nieselregen übergeht, werden diese weniger kritisch

Thread – Ashish K

Jha, MD, MPH (@ashishkjha) 1

Februar 2022

In einer von der Brown University veröffentlichten Erklärung sagte Jha, er fühle sich durch die Einladung des Präsidenten geehrt, der Verwaltung beizutreten

„Ich verspreche dem amerikanischen Volk, dass ich offen und klar mitteilen werde, was wir wissen, erklären, was wir nicht wissen und wie wir mehr lernen werden und was die Zukunft von uns allen verlangen wird“, sagte Jha

Ungewissheit offen anzugehen, ist eine der bewährten Methoden der Kommunikation im Bereich der öffentlichen Gesundheit

Ein Beamter des Weißen Hauses sagte NPR, dass Zients, der eine Private-Equity-Firma verließ, um sich der Regierung anzuschließen, seit einiger Zeit versucht hatte, weiterzumachen, aber COVID warf immer wieder Curveballs

„Jeff Zients hat Beiträge geleistet, die das Land nie vollständig zu schätzen wissen wird

„Andy Slavitt, ein Mitglied des COVID-Einsatzteams, das letztes Jahr abgereist ist, schrieb auf Twitter

„Als wir am 20

Januar ankamen, gab es keine Impfstoffe, keine Tests zu Hause, keine Vertriebsstellen

Keine globale Verpflichtung, keine Website und Monate seit der letzten öffentlichen Unterrichtung.“ Tatsächlich gab es Impfstoffe, aber nicht annähernd genug davon, und die Vertriebskanäle waren bestenfalls unvollkommen

Eine der frühen Errungenschaften von Zients und seinem Team war die Einrichtung eines Apothekenprogramms, bei dem Dosen direkt an Apotheken verteilt wurden, um schneller Waffenschüsse zu erhalten.

Viel später, nachdem es von der Omicron-Variante auf dem falschen Fuß erwischt worden war, ging das COVID-Reaktionsteam des Weißen Hauses aggressiv dazu über, COVID-Schnelltests für zu Hause zu kaufen und zu verteilen

Amerikaner können sich jetzt über covidtests.gov acht Tests kostenlos nach Hause schicken lassen

Zients drängte auch darauf, den Produktionsplan für antivirale Pillen zur Behandlung von COVID bei Hochrisikopatienten zu beschleunigen

Bidens Pandemiepolitik biegt um eine Ecke

Der Führungswechsel erfolgt, während die Regierung in eine neue Phase ihrer Pandemie-Reaktion eintritt, eine, die versucht, nach zwei Jahren der Krise mehr Dinge wieder in den Normalzustand zu versetzen und gleichzeitig auf neue Varianten und Ausbrüche zu achten Das Weiße Haus bat den Kongress um 22,5 Milliarden Dollar an Notfallausgaben, um dafür zu bezahlen

Der Kongress hat bisher abgelehnt

Das Weiße Haus sagte, es werde damit beginnen, ein COVID-19-Programm abzuwickeln, das sich für das Testen, Behandeln und Impfen von Menschen auszahlt, die keine Krankenversicherung haben und von den Plänen zurücktreten mussten, eine weitere Bestellung für Behandlungen mit monoklonalen Antikörpern aufzugeben

Um Biden herum tauchen hochkarätige Fälle auf

Laut einer Mitteilung der irischen Botschaft in Washington wurde der irische Taoiseach Micheál Martin am Mittwochabend positiv auf COVID getestet

Sein geplantes Treffen mit Biden im Weißen Haus wurde auf virtuell verschoben

Am Dienstag gab ein Sprecher von Vizepräsident Harris bekannt, dass auch der zweite Gentleman Douglas Emhoff positiv getestet wurde

Harris hatte bei der Ankündigung vom Dienstag negativ getestet

Dies sind nur die neuesten Erinnerungen daran, dass COVID mit Sicherheit noch nicht vorbei ist

Copyright 2022 NPR

Um mehr zu sehen, besuchen Sie https://www.npr.org.

Lead Compensator Update

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Neues Update zum Thema phase lead

Lead Compensator
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https://www.tutorialspoint.com/videotutorials/index.htm
Lecture By: Mrs. Gowthami Swarna, Tutorials Point India Private Limited

phase lead Einige Bilder im Thema

 Update  Lead Compensator
Lead Compensator Update

Lead–lag compensatorWikipedia New Update

If the total network phase angle has a combination of positive and negative phase as a function of frequency then it is a lead-lag network. Depending upon the nominal operation design parameters of a system under an active feedback control, a lag or lead network can cause instability and poor speed and response times.

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Ein Lead-Lag-Kompensator ist eine Komponente in einem Steuersystem, die einen unerwünschten Frequenzgang in einem Rückkopplungs- und Steuersystem verbessert

Es ist ein grundlegender Baustein in der klassischen Steuerungstheorie.

Anwendungen [ bearbeiten ]

Lead-Lag-Kompensatoren beeinflussen so unterschiedliche Disziplinen wie Robotik, Satellitensteuerung, Automobildiagnose, LCDs und Laserfrequenzstabilisierung

Sie sind ein wichtiger Baustein in analogen Steuerungssystemen und können auch in digitalen Steuerungen verwendet werden

Gegeben der Kontrollplan können gewünschte Spezifikationen unter Verwendung von Kompensatoren erreicht werden

I, D, PI, PD und PID sind Optimierungsregler, die verwendet werden, um Systemparameter zu verbessern (wie z

B

Reduzierung des stationären Fehlers, Reduzierung der Resonanzspitze, Verbesserung der Systemreaktion durch Reduzierung der Anstiegszeit)

Alle diese Operationen können auch von Kompensatoren durchgeführt werden, die in der Kaskadenkompensationstechnik verwendet werden

Theorie [ bearbeiten ]

Sowohl Führungskompensatoren als auch Verzögerungskompensatoren führen ein Pol-Null-Paar in die Übertragungsfunktion des offenen Regelkreises ein

Die Übertragungsfunktion kann in der Laplace-Domäne geschrieben werden als

Y

X

= s – – z s – – p {\displaystyle {\frac {Y}{X}}={\frac {s-z}{s-p}}}

wobei X der Eingang zum Kompensator ist, Y der Ausgang ist, s die komplexe Laplace-Transformationsvariable ist, z die Nullfrequenz ist und p die Polfrequenz ist

Der Pol und die Null sind beide typischerweise negativ oder links vom Ursprung in der komplexen Ebene

In einem Führungskompensator, | z | < | p | {\displaystyle |z|<|p|} , während in einem Verzögerungskompensator | z | > | p | {\displaystyle |z|>|p|}.

Ein Lead-Lag-Kompensator besteht aus einem Lead-Kompensator, der mit einem Lag-Kompensator kaskadiert ist

Die Gesamtübertragungsfunktion kann geschrieben werden als

Y X = ( s – – z 1 ) ( s – – z 2 ) ( s – – p 1 ) ( s – – p 2 )

{\displaystyle {\frac {Y}{X}}={\frac {(s-z_{1})(s-z_{2})}{(s-p_{1})(s-p_{2 })}}.}

Typischerweise | p1 | > | z 1 | > | z 2 | > | p2 | {\displaystyle |p_{1}|>|z_{1}|>|z_{2}|>|p_{2}|} , wobei z 1 und p 1 die Null und der Pol des Führungskompensators und z 2 sind und p 2 sind die Null und der Pol des Verzögerungskompensators

Der Voreilkompensator sorgt für Phasenvoreilung bei hohen Frequenzen

Dies verschiebt den Wurzelort nach links, was die Reaktionsfähigkeit und Stabilität des Systems verbessert

Der Verzögerungskompensator sorgt für eine Phasenverzögerung bei niedrigen Frequenzen, wodurch der Fehler im stationären Zustand verringert wird

Die genauen Positionen der Pole und Nullstellen hängen sowohl von den gewünschten Eigenschaften der Antwort des geschlossenen Regelkreises als auch von den Eigenschaften des zu steuernden Systems ab

Der Pol und der Nullpunkt des Verzögerungskompensators sollten jedoch nahe beieinander liegen, damit sich die Pole nicht nach rechts verschieben, was zu Instabilität oder langsamer Konvergenz führen könnte

Da ihr Zweck darin besteht, das Niederfrequenzverhalten zu beeinflussen, sollten sie in der Nähe des Ursprungs sein.

Implementierung [ bearbeiten ]

Sowohl analoge als auch digitale Steuersysteme verwenden Lead-Lag-Kompensatoren

Die für die Implementierung verwendete Technologie ist jeweils unterschiedlich, aber die zugrunde liegenden Prinzipien sind dieselben

Die Übertragungsfunktion wird neu angeordnet, so dass die Ausgabe in Form von Summen von Termen, die die Eingabe betreffen, und Integralen der Eingabe und Ausgabe ausgedrückt wird

Zum Beispiel,

Y

= X

– ( z 1 + z 2 ) X

s + z 1 z 2 X

s 2 + ( p 1 + p 2 ) Y

s – – p 1 p 2 Y

s 2

{\displaystyle Y=X-(z_{1}+z_{2}){\frac {X}{s}}+z_{1}z_{2}{\frac {X}{s^{2}} }+(p_{1}+p_{2}){\frac {Y}{s}}-p_{1}p_{2}{\frac {Y}{s^{2}}}.}

In analogen Steuersystemen, in denen Integratoren teuer sind, ist es üblich, Begriffe zusammenzufassen, um die Anzahl der erforderlichen Integratoren zu minimieren:

Y = X + 1 s ( ( p 1 + p 2 ) Y – – ( z 1 + z 2 ) X + 1 s ( z 1 z 2 X – – p 1 p 2 Y ) )

{\displaystyle Y=X+{\frac {1}{s}}\left((p_{1}+p_{2})Y-(z_{1}+z_{2})X+{\frac {1} {s}}(z_{1}z_{2}X-p_{1}p_{2}Y)\right).}

Bei der analogen Steuerung ist das Steuersignal typischerweise eine elektrische Spannung oder ein elektrischer Strom (obwohl andere Signale wie beispielsweise ein hydraulischer Druck verwendet werden können)

In diesem Fall besteht ein Lead-Lag-Kompensator aus einem Netzwerk von Operationsverstärkern (“op-amps”), die als Integratoren und gewichtete Addierer verbunden sind

Eine mögliche physikalische Realisierung eines Lead-Lag-Kompensators ist unten gezeigt (beachten Sie, dass der Operationsverstärker verwendet wird, um die Netzwerke zu isolieren): Bei der digitalen Steuerung werden die Operationen numerisch durch Diskretisierung der Ableitungen und Integrale durchgeführt

Der Grund für das Ausdrücken der Übertragungsfunktion als Integralgleichung ist, dass das Differenzieren von Signalen das Rauschen im Signal verstärkt, da selbst Rauschen mit sehr kleiner Amplitude eine hohe Ableitung hat wenn seine Frequenz hoch ist, wird beim Integrieren eines Signals das Rauschen gemittelt

Dies macht Implementierungen in Bezug auf Integratoren am numerisch stabilsten

Anwendungsfälle [ bearbeiten ]

Um mit dem Entwurf eines Lead-Lag-Kompensators zu beginnen, muss ein Ingenieur überlegen, ob das zu korrigierende System als Lead-Netzwerk, Lag-Netzwerk oder eine Kombination aus beiden klassifiziert werden kann: Lead-Lag-Netzwerk (daher der Name „Lead-Lag-Kompensator“) -Nachlaufkompensator”)

Die elektrische Reaktion dieses Netzwerks auf ein Eingangssignal wird durch die Laplace-Domänen-Übertragungsfunktion des Netzwerks ausgedrückt, eine komplexe mathematische Funktion, die selbst auf zwei Arten ausgedrückt werden kann: als Strom-Verstärkungsverhältnis-Übertragungsfunktion oder als Spannungsverstärkung Verhältnisübertragungsfunktion

Denken Sie daran, dass eine komplexe Funktion allgemein als F ( x ) = A ( x ) + i B ( x ) {\displaystyle F(x)=A(x)+iB(x)} geschrieben werden kann, wobei A ( x ) {\displaystyle A(x)} ist der Realteil und B ( x ) {\displaystyle B(x)} ist der Imaginärteil der Funktion mit einer Variablen, F ( x ) {\displaystyle F(x)}.

Der Phasenwinkel des Netzwerks ist das Argument von F ( x ) {\displaystyle F(x)} ; in der linken Halbebene ist dies ein t a n ( B ( x ) / A ( x ) ) {\displaystyle atan(B(x)/A(x))}

Wenn der Phasenwinkel für alle Signalfrequenzen im Netzwerk negativ ist, dann wird das Netzwerk als Lag-Netzwerk klassifiziert

Wenn der Phasenwinkel für alle Signalfrequenzen im Netzwerk positiv ist, wird das Netzwerk als Lead-Netzwerk klassifiziert

Abhängig von den nominellen Betriebsdesignparametern eines Systems unter einer aktiven Rückkopplungssteuerung kann ein Lag- oder Lead-Netzwerk Instabilität und schlechte Geschwindigkeit und Reaktionszeiten verursachen

Siehe auch [Bearbeiten]

Referenzen[Bearbeiten]

Phase Lead Controller Design Update

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 New  Phase Lead Controller Design
Phase Lead Controller Design New Update

Drug developmentWikipedia Neueste

Drug development is the process of bringing a new pharmaceutical drug to the market once a lead compound has been identified through the process of drug discovery.It includes preclinical research on microorganisms and animals, filing for regulatory status, such as via the United States Food and Drug Administration for an investigational new drug to initiate clinical trials on …

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Prozess der Markteinführung eines neuen Arzneimittels

Die Arzneimittelentwicklung ist der Prozess, bei dem ein neues Arzneimittel auf den Markt gebracht wird, nachdem im Rahmen der Arzneimittelforschung eine Leitsubstanz identifiziert wurde

Es umfasst die vorklinische Forschung an Mikroorganismen und Tieren, die Beantragung des Zulassungsstatus, beispielsweise über die US-amerikanische Food and Drug Administration, für ein neues Prüfpräparat, um klinische Studien am Menschen einzuleiten, und kann den Schritt der Erlangung der behördlichen Zulassung mit einem neuen Arzneimittelantrag umfassen um das Medikament zu vermarkten.[1][2] Der gesamte Prozess – vom Konzept über die präklinischen Tests im Labor bis hin zur Studienentwicklung, einschließlich Phase-I-III-Studien – bis zum zugelassenen klinischen Impfstoff oder Medikament dauert in der Regel mehr als ein Jahrzehnt.[3][1][2][4]

Entwicklung neuer chemischer Substanzen [Bearbeiten]

Allgemein lässt sich der Prozess der Arzneimittelentwicklung in vorklinische und klinische Arbeit unterteilen

[5] Zeitleiste mit den verschiedenen Arzneimittelzulassungspfaden und Forschungsphasen

Neue chemische Einheiten (NCEs, auch bekannt als neue molekulare Einheiten oder NMEs) sind Verbindungen, die aus dem Prozess der Arzneimittelentdeckung hervorgehen

Diese haben eine vielversprechende Aktivität gegen ein bestimmtes biologisches Ziel, das bei Krankheiten wichtig ist

Es ist jedoch wenig über die Sicherheit, Toxizität, Pharmakokinetik und den Metabolismus dieses NCE beim Menschen bekannt

Es ist die Aufgabe der Arzneimittelentwicklung, alle diese Parameter vor klinischen Studien am Menschen zu bewerten

Ein weiteres wichtiges Ziel der Arzneimittelentwicklung ist die Empfehlung von Dosis und Zeitplan für die erste Anwendung in einer klinischen Studie am Menschen („first-in-human“ [FIH] oder First Human Dose [FHD], früher auch als „first-in“ bekannt)

-man” [FIM])

Darüber hinaus muss die Arzneimittelentwicklung die physikalisch-chemischen Eigenschaften des NCE ermitteln: seine chemische Zusammensetzung, Stabilität und Löslichkeit

Hersteller müssen den Prozess, den sie zur Herstellung der Chemikalie verwenden, optimieren, damit sie von einem medizinischen Chemiker, der Milligramm herstellt, auf die Herstellung im Kilogramm- und Tonnenmaßstab skalieren können

Sie untersuchen das Produkt ferner auf seine Eignung zum Verpacken als Kapseln, Tabletten, Aerosol, intramuskulär injizierbare, subkutan injizierbare oder intravenöse Formulierungen

Zusammen werden diese Prozesse in der vorklinischen und klinischen Entwicklung als Chemie, Herstellung und Kontrolle (CMC) bezeichnet

Viele Aspekte der Arzneimittelentwicklung konzentrieren sich darauf, die regulatorischen Anforderungen für eine neue Arzneimittelanwendung zu erfüllen

Diese stellen im Allgemeinen eine Reihe von Tests dar, die darauf ausgelegt sind, die Haupttoxizitäten einer neuen Verbindung vor der ersten Verwendung beim Menschen zu bestimmen

Es ist gesetzlich vorgeschrieben, dass eine Bewertung der Toxizität der wichtigsten Organe (Wirkungen auf Herz und Lunge, Gehirn, Niere, Leber und Verdauungssystem) sowie der Wirkungen auf andere Körperteile, die von dem Medikament betroffen sein könnten, durchgeführt werden muss ( zB die Haut, wenn das neue Medikament auf oder durch die Haut abgegeben werden soll)

Solche Vorversuche werden mit In-vitro-Methoden (z

B

mit isolierten Zellen) durchgeführt, aber viele Tests können nur mit Versuchstieren durchgeführt werden, um das komplexe Zusammenspiel von Metabolismus und Arzneimittelexposition auf die Toxizität zu demonstrieren.[6]

Die Informationen werden aus diesen vorklinischen Tests sowie Informationen zu CMC gesammelt und bei den Zulassungsbehörden (in den USA bei der FDA) als Antrag auf ein Prüfpräparat (Investigational New Drug, IND) eingereicht

Wenn der IND genehmigt wird, geht die Entwicklung in die klinische Phase über

Klinische Phase [ bearbeiten ]

Klinische Studien umfassen drei oder vier Schritte:[7]

Phase-I-Studien, in der Regel an gesunden Freiwilligen, bestimmen die Sicherheit und Dosierung

Phase-II-Studien werden verwendet, um eine erste Bewertung der Wirksamkeit zu erhalten und die Sicherheit bei einer kleinen Anzahl von Patienten mit der Krankheit, auf die das NCE abzielt, weiter zu untersuchen

Phase-III-Studien sind große, zulassungsrelevante Studien zur Bestimmung der Sicherheit und Wirksamkeit bei einer ausreichend großen Anzahl von Patienten mit der Zielerkrankung

Wenn Sicherheit und Wirksamkeit ausreichend nachgewiesen sind, kann die klinische Prüfung bei diesem Schritt aufhören und die NCE in die Phase der neuen Arzneimittelanwendung (NDA) übergehen.

Phase-IV-Studien sind Post-Approval-Studien, die manchmal von der FDA an eine Bedingung geknüpft werden, auch Post-Market-Surveillance-Studien genannt

Zusätzlich zu den Tests, die erforderlich sind, um einen neuartigen Impfstoff oder ein antivirales Medikament zum ersten Mal in die Klinik zu bringen, müssen die Hersteller sicherstellen, dass alle langfristigen oder chronischen Toxizitäten genau definiert sind, einschließlich Auswirkungen auf Systeme, die zuvor nicht überwacht wurden (Fruchtbarkeit, Fortpflanzung, Immunsystem, unter anderem).[8][9]

Wenn aus diesen Tests ein Impfstoffkandidat oder eine antivirale Verbindung mit einem akzeptablen Toxizitäts- und Sicherheitsprofil hervorgeht und der Hersteller die gewünschte Wirkung in klinischen Studien nachweisen kann, kann das NCE-Evidenzportfolio zur Marktzulassung in den verschiedenen Ländern eingereicht werden wo der Hersteller plant, es zu verkaufen.[10] In den Vereinigten Staaten wird dieser Prozess als “New Drug Application” oder NDA bezeichnet.[10][8]

Die meisten neuartigen Arzneimittelkandidaten (NCEs) scheitern während der Arzneimittelentwicklung, entweder weil sie eine inakzeptable Toxizität aufweisen oder weil sie einfach keine Wirksamkeit bei der Zielkrankheit beweisen, wie in klinischen Studien der Phasen II–III gezeigt wurde.[11][12] Kritische Überprüfungen von Arzneimittelentwicklungsprogrammen weisen darauf hin, dass Phase-II-III-Studien hauptsächlich aufgrund unbekannter toxischer Nebenwirkungen (50 % Scheitern von Phase-II-Kardiologiestudien) und aufgrund unzureichender Finanzierung, klinischer Schwächen des Studiendesigns oder schlechter Studiendurchführung scheitern.[13 ][14]

Eine Studie über die klinische Forschung in den 1980–90er Jahren ergab, dass nur 21,5 % der Arzneimittelkandidaten, die mit Phase-I-Studien begannen, schließlich für die Vermarktung zugelassen wurden.[15] Zwischen 2006 und 2015 lag die Erfolgsquote beim Erhalt der Zulassung von Phase-I- zu erfolgreichen Phase-III-Studien im Durchschnitt unter 10 % und 16 % speziell für Impfstoffe.[16] Die mit der pharmazeutischen Entwicklung verbundenen hohen Ausfallraten werden als “Abnutzungsrate” bezeichnet, die Entscheidungen in den frühen Stadien der Arzneimittelentwicklung erfordert, um Projekte frühzeitig zu “töten”, um kostspielige Misserfolge zu vermeiden.[16][17]

Kosten[Bearbeiten]

Eine Studie aus dem Jahr 2010 schätzte sowohl die kapitalisierten als auch die Eigenkosten für die Markteinführung eines einzelnen neuen Medikaments auf etwa 1,8 Milliarden US-Dollar bzw

870 Millionen US-Dollar.[18] Eine durchschnittliche Kostenschätzung von 2015–16 Studien zur Entwicklung von 10 Krebsmedikamenten betrug 648 Millionen US-Dollar.[19] Im Jahr 2017 betrugen die mittleren Kosten einer zulassungsrelevanten Studie über alle klinischen Indikationen hinweg 19 Millionen US-Dollar.[20] Die durchschnittlichen Kosten (2013 Dollar) jeder Phase der klinischen Forschung betrugen 25 Millionen US-Dollar für eine Sicherheitsstudie der Phase I, 59 Millionen US-Dollar für eine randomisierte kontrollierte Wirksamkeitsstudie der Phase II und 255 Millionen US-Dollar für eine zulassungsrelevante Phase-III-Studie zum Nachweis ihrer Gleichwertigkeit oder Überlegenheit zu einem bestehenden zugelassenen Medikament,[21] möglicherweise bis zu 345 Millionen US-Dollar.[20] Die durchschnittlichen Kosten für die Durchführung einer zulassungsrelevanten Phase-III-Studie von 2015 bis 2016 mit einem Wirkstoffkandidaten für Infektionskrankheiten betrugen 22 Millionen US-Dollar.[20] Die Gesamtkosten für die Markteinführung eines neuen Medikaments (d

h

einer neuen chemischen Substanz) – von der Entdeckung über klinische Studien bis zur Zulassung – sind komplex und umstritten.[22][23][20][24] In einer Überprüfung von 106 Arzneimittelkandidaten aus dem Jahr 2016, die in klinischen Studien bewertet wurden, beliefen sich die Gesamtinvestitionen für einen Hersteller, der ein Medikament durch erfolgreiche Phase-III-Studien zugelassen hat, auf 2,6 Milliarden US-Dollar (in US-Dollar von 2013), ein Betrag, der jährlich um 8,5 % zunimmt.[ 21] Im Zeitraum 2003-2013 könnten die Kosten pro Medikament für Unternehmen, die 8-13 Medikamente zugelassen haben, auf bis zu 5,5 Milliarden US-Dollar steigen, was hauptsächlich auf die internationale geografische Expansion für das Marketing und die laufenden Kosten für Phase-IV-Studien zur kontinuierlichen Sicherheitsüberwachung zurückzuführen ist.[25 ]

Alternativen zur konventionellen Arzneimittelentwicklung haben das Ziel, dass Universitäten, Regierungen und die pharmazeutische Industrie zusammenarbeiten und Ressourcen optimieren.[26] Ein Beispiel für eine Initiative zur gemeinsamen Arzneimittelentwicklung ist COVID Moonshot, ein internationales Open-Science-Projekt, das im März 2020 mit dem Ziel gestartet wurde, ein nicht patentiertes orales antivirales Medikament zur Behandlung von SARS-CoV-2 zu entwickeln.[27][28]

Bewertung[Bearbeiten]

Die Natur eines Arzneimittelentwicklungsprojekts ist durch hohe Ausfallraten, große Kapitalausgaben und lange Zeitpläne gekennzeichnet

Dies macht die Bewertung solcher Projekte und Unternehmen zu einer anspruchsvollen Aufgabe

Nicht alle Bewertungsverfahren können diesen Besonderheiten gerecht werden

Die am häufigsten verwendeten Bewertungsmethoden sind der risikoadjustierte Nettobarwert (rNPV), Entscheidungsbäume, reale Optionen oder vergleichbare Werte

Die wichtigsten Werttreiber sind die verwendeten Kapitalkosten oder der verwendete Abzinsungssatz, Erfolgsquoten und Kosten sowie die prognostizierten Umsätze, einschließlich Wareneinsatz und Marketing- und Vertriebskosten

Weniger objektive Aspekte wie die Qualität des Managements oder die Neuheit der Technologie sollten sich in der Cashflow-Schätzung widerspiegeln.[29][30]

Erfolgsquote[Bearbeiten]

Kandidaten für ein neues Medikament zur Behandlung einer Krankheit könnten theoretisch 5.000 bis 10.000 chemische Verbindungen umfassen

Im Durchschnitt sind etwa 250 davon ausreichend vielversprechend für eine weitere Bewertung mit Labortests, Mäusen und anderen Versuchstieren

Typischerweise qualifizieren sich etwa zehn davon für Tests am Menschen.[31] Eine vom Tufts Center for the Study of Drug Development durchgeführte Studie aus den 1980er und 1990er Jahren ergab, dass nur 21,5 Prozent der Medikamente, die mit Phase-I-Studien begannen, schließlich zur Vermarktung zugelassen wurden.[32] Im Zeitraum von 2006 bis 2015 lag die Erfolgsquote bei 9,6 %.[33] Die mit der pharmazeutischen Entwicklung verbundenen hohen Ausfallraten werden als „Attrition Rate“-Problem bezeichnet

Eine sorgfältige Entscheidungsfindung während der Arzneimittelentwicklung ist unerlässlich, um kostspielige Fehlschläge zu vermeiden.[34] In vielen Fällen können intelligente Programme und klinische Studiendesigns falsch negative Ergebnisse verhindern

Gut konzipierte Dosisfindungsstudien und Vergleiche sowohl mit einem Placebo- als auch mit einem Goldstandard-Behandlungsarm spielen eine wichtige Rolle, um zuverlässige Daten zu erhalten.[35] Computerinitiativen[Bearbeiten]

Zu den neuartigen Initiativen gehören Partnerschaften zwischen Regierungsorganisationen und der Industrie, wie beispielsweise die European Innovative Medicines Initiative.[36] Die US Food and Drug Administration hat die „Critical Path Initiative“ ins Leben gerufen, um die Innovation in der Arzneimittelentwicklung zu fördern,[37] und die Bezeichnung Breakthrough Therapy, um die Entwicklung und behördliche Überprüfung von Arzneimittelkandidaten zu beschleunigen, für die vorläufige klinische Beweise zeigen, dass der Arzneimittelkandidat die Therapie wesentlich verbessern kann für eine schwere Störung.[38]

Im März 2020 haben das Energieministerium der Vereinigten Staaten, die National Science Foundation, die NASA, die Industrie und neun Universitäten Ressourcen gebündelt, um auf Supercomputer von IBM zuzugreifen, kombiniert mit Cloud-Computing-Ressourcen von Hewlett Packard Enterprise, Amazon, Microsoft und Google, um Arzneimittel zu entdecken. [39][40] Das COVID-19 High Performance Computing Consortium zielt auch darauf ab, die Ausbreitung von Krankheiten vorherzusagen, mögliche Impfstoffe zu modellieren und Tausende von chemischen Verbindungen zu untersuchen, um einen Impfstoff oder eine Therapie gegen COVID-19 zu entwickeln.[39][40][41 ] Im Mai 2020 wurde die OpenPandemics – COVID-19-Partnerschaft zwischen Scripps Research und dem World Community Grid von IBM ins Leben gerufen

Bei der Partnerschaft handelt es sich um ein verteiltes Computerprojekt, das „automatisch ein simuliertes Experiment im Hintergrund [verbundener Heim-PCs] durchführt, das dabei helfen wird, die Wirksamkeit einer bestimmten chemischen Verbindung als mögliche Behandlung von COVID-19 vorherzusagen“.[42] Siehe auch[Bearbeiten]

5 Phases of Marketing | Phase 1 – Lead Generation Update New

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Travis Robertson reveals the 5 stages of marketing that prospective clients move through as they go from being a lead to becoming a sale. In this video, Travis teaches how to master lead generation and shares 3 lead generating tactics that have proven successful.
0:50 Lead Generation
1:03 How Will You Generate New Leads?
2:02 3 Lead Generating Tactics
2:18 Direct Mail Marketing
2:56 Facebook Leads
3:18 Strategic Calling
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About Travis Robertson:
Travis Robertson is CEO and Founder of Robertson Coaching International, one of the fastest growing real estate coaching and training companies in North America. Travis has trained tens of thousands of real estate professionals across the globe on high-performance marketing, business development and team building, and is recognized as one of the leading experts on recruiting and retention strategies for this new era of real estate.
Meet Travis at http://www.travisrobertson.com
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 Update  5 Phases of Marketing | Phase 1 - Lead Generation
5 Phases of Marketing | Phase 1 – Lead Generation New Update

The 4 phases of innovationLEAD Innovation Blog Neueste

Innovations are challenges, characterized by uncertainty, risk and complexity. This makes it all the more important to develop a structure, system and methodology for the development, development and implementation of new products.This also includes a practical innovation process according to different phases, which on the one hand leaves enough space for …

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Innovationen sind Herausforderungen, die von Ungewissheit, Risiko und Komplexität geprägt sind

Umso wichtiger ist es, eine Struktur, Systematik und Methodik für die Entwicklung, Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte zu entwickeln

Dazu gehört auch ein praxisnaher Innovationsprozess nach unterschiedlichen Phasen, der einerseits ausreichend Raum für Kreativität lässt, aber auch fokussiert zum Ziel führt

Weil:

Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, ist immer noch schneller als der, der ohne Ziel umherirrt

Gotthold Ephraim Lessing

Die 4 Phasen der Innovation

Die Phasen einer Innovation, also eines Innovationsprozesses, lassen sich in vier Hauptschritte unterteilen:

Idee: Erhebung von Innovationspotenzialen, Ableitung von Ideen, Bewertung und Freigabe von Ideen

Konzept: Umfangreiche Analyse und Ableitung von Konzepten für Lösung, Umsetzung und Vermarktung

Lösung: Entwicklung und Test der Lösungen bis zum fertigen Produkt

Markt: Kundenbedürfnisse wecken und erfüllen durch Umsetzung in Beschaffung, Produktion und Logistik sowie Marketing und Vertrieb

Jede Phase hat ihre eigenen Eigenschaften

Sind die Frontphasen kreativer und weniger strukturiert, sind die Phasen der Umsetzung und Vermarktung sehr prozessorientiert und fokussiert

Die Entwicklung der einzelnen Phasen hängt sehr stark von den individuellen Anforderungen eines Unternehmens ab

Größere Unternehmen haben beispielsweise eine intensivere Prüfung mit mehreren Entscheidungsstufen in der Ideenphase

Oder technologieintensive Organisationen mit komplexen Produkten haben eine umfassendere Produktionsimplementierung

Und Dienstleister haben unterschiedliche Anforderungen

Phase 1: Ideen

Ein Innovationsprozess beginnt immer mit der Suche und dem Finden von Innovationspotenzialen und der Ableitung von Ideen, die anschließend bewertet werden

Ein Innovationspotenzial ist eine neu entdeckte Chance für Innovationen

Das kann sein:

Ein unerfüllter Kundenwunsch

Ein Problem mit dem Kunden

Ein möglicher neuer Markt

Eine neue technische Lösung

Es gibt unendlich viele Möglichkeiten, Innovationspotenziale aufzuspüren

Grundsätzlich gibt es zwei unterschiedliche Ansätze: Gezielte Suche: Die Suche nach Potenzialen basiert auf der Innovationsstrategie und den daraus abgeleiteten Suchfeldern

Dabei kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, zB Kreativitätsworkshops, LEAD User Workshops, Ideenwettbewerbe.

: Die Potenzialsuche basiert auf der Innovationsstrategie und den daraus abgeleiteten Suchfeldern

Dabei kommen unterschiedliche Methoden zum Einsatz, zB Kreativitätsworkshops, LEAD User Workshops, Ideenwettbewerbe

Zufallsfindung: Man trifft auf zufällig entdeckende Impulse für Potenziale

Beispielsweise findet man eine neue Technologie in Suchen

Impulse können Mitarbeiter aber auch über den Vorschlag des Unternehmens oder auf Basis von Kundenfeedbacks setzen

Aus dem Innovationspotential entsteht eine Idee, ein gedankenähnliches Konstrukt, wie die neue Lösung im Sinne eines neuen Produktes oder einer neuen Dienstleistung

In der Praxis kann es mit Beschreibung und Skizze zu einem One-Pager verschmelzen

Bei einer ersten Ideenbeschreibung sind die Gründe für die Relevanz der Idee für das Unternehmen, das Potenzial und der Nutzen der Idee wichtig

Den Abschluss der ersten Phase bildet die Ideenbewertung

Anhand definierter Kriterien werden das Nutzenpotenzial und die Machbarkeit des Unternehmens bewertet

Darauf aufbauend wird die Idee priorisiert und die Freigabe für die nächste Phase beschlossen, in der auch die Ziele und Erwartungen konkretisiert werden

Phase 2: Konzept

Aus Phase 1 kommt eine konkrete und freigegebene Idee mit Zielen und Erwartungen

Daran schließt sich eine intensive Analysephase an, um möglichst viele Informationen über die Idee und deren weitere Bearbeitung zu sammeln: Markt- und Kundenanforderungen

Marktpotential, z.B

Marktgröße, Marktattraktivität

Chancen, z

Differenzierungsmöglichkeiten für den Wettbewerb

Risiken und Machbarkeit, z

Technische Machbarkeit, Markteintrittsbarrieren

Rahmenbedingungen, z.B

Gesetze, Normen, Patente

Die intensivste und wichtigste Analyse ist die der Kundenanforderungen, zum Beispiel:

Was sind die Bedürfnisse der Kunden?

Gibt es unerfüllte oder unbewusste Kundenbedürfnisse?

Welche Kundenprobleme gibt es und sollen gelöst werden?

Welche Bedeutung haben Bedürfnisse?

Hier empfiehlt sich ein systematisches Vorgehen mit professionellen Methoden wie Kundeninterviews, Fokusgruppen, Lead-User-Workshops oder Kundenbeobachtungen, um größtmögliche Erkenntnisse zu gewinnen

Gerade LEAD User sind eine sehr wertvolle Quelle, da sie als fortgeschrittene User viele Erfahrungen und viele eigene Ideen und Lösungsansätze haben

Auf Basis der Analysen werden erste Konzepte hinsichtlich der entwickelt

Lösungen

Implementierung

Marketing

Die Lösung umfasst zunächst die Anforderungen an das neue Produkt, die Spezifikation

Weiterhin gibt es erste Lösungskonzepte in Form von Beschreibungen, Skizzen oder Modellen

Für eine erfolgreiche und praktikable Umsetzung müssen erste Gedanken für ein Umsetzungskonzept gesammelt werden

Es umfasst Beschaffung, Produktion und Logistik

Marketing ist auch sehr wichtig

Die beste Lösung ist nicht erfolgreich, wenn sie nicht gut vermarktet wird

Dazu gehört die Produktstrategie, die die Positionierung, den USP, Zielmärkte, mögliche Vertriebskanäle, die Preisstrategie etc

definiert

Diese Strategie ist die Basis für Marketing und Vertrieb über den gesamten Produktlebenszyklus

Das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur ist das perfekte Werkzeug für die Konzeptualisierung

Um die Idee oder das Konzept für die nächste Phase freizugeben, ist eine Konzeptbewertung notwendig

Es analysiert gründlich die Anforderungen an Lösung, Implementierung und Vermarktung

Besonderes Augenmerk wird auf das Lösungskonzept gelegt, das am besten mit zukünftigen Kunden und Anwendern evaluiert wird

Optimal ist ein iterativer Ansatz, bei dem erste Rohkonzepte evaluiert und in kontinuierlichen Feedback-Schleifen kontinuierlich weiterentwickelt werden, bis ein stimmiges, erstklassiges Konzept entsteht

Je nach Umfang der Konzeptphase kann hier bereits ein Innovationsprojekt gestartet werden, um mit den Werkzeugen des Projektmanagements zu arbeiten

Phase 3: Lösung

Ziel von Phase 3 ist es, eine einsatzbereite Lösung zu entwickeln, die auf den Markt gebracht werden kann

Es werden Lösungen entwickelt, Prototypen gebaut und Tests durchgeführt

Die Tests umfassen neben Konzept- und Labortests auch Markttests unter realen Bedingungen, um ein umfassendes Feedback zu erhalten

Nach Erreichen der Reife der Lösung wird diese zur Implementierung und Vermarktung freigegeben

Gleichzeitig werden die Umsetzungs- und Vermarktungskonzepte weiterentwickelt und angepasst

Outputs dieser Phase sind in der Regel technische Spezifikationen, CADs und Know-how für Anwendung und Produktion

Phase 4: Markt

In der letzten Phase geht es darum, das Produkt zu den potenziellen Kunden zu bringen

Dies setzt zum einen die physische Verfügbarkeit des Produkts voraus

Dazu gehören Beschaffung, Produktion und Logistik nach definierten Konzepten

Andererseits wird der Kunde geweckt und dann erfüllt

Alle Marketing- und Vertriebskanäle sind aktiviert

Als Basis muss der Innendienst überzeugt und geschult werden, um die Produkte im Hauptschritt an die Kunden zu bringen

All diese Aktivitäten lassen sich als Innovationsmarketing zusammenfassen

Am Ende der Innovationsphasen wird das neue Produkt in die Verantwortung des Produktmanagements in das Product Lifecycle Management überführt

Auf Basis der kontinuierlichen Bewertung und Analyse des Produktes am Markt durch beispielsweise Kundenfeedback oder quantitative Marktanalysen werden Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz, Marge und Kundenzufriedenheit ergriffen

Dabei kommen unter anderem die berühmten 4P-Tools des Marketings zum Einsatz

Prozessmodelle

Für das Management der Innovationsphasen stehen verschiedene Vorgehensmodelle zur Verfügung

Am beliebtesten in der Praxis sind die

Stage-Gate-Prozess

Design-Denken

Lean Start-up und Scrum.

Unabhängig vom gewählten Vorgehensmodell sind Inhalt und Ablauf der Phasen immer gleich

Lediglich Struktur und Art der Ansiedlung sind unterschiedlich

Fazit: 4 Phasen der Innovation

Innovative Prozesse nach Phasen sind unabdingbar

Denn sie schaffen Struktur und Systematik, um Fehler zu vermeiden und die Innovationsleistung zu steigern

So wird sichergestellt, dass alle wichtigen Schritte zeitnah und korrekt abgeschlossen werden

Gäbe es keine Prozesse und Phasen, würde man sich orientierungslos ständig hin und her orientieren statt zielgerichtet.

Lead compensator basics, derivation \u0026 response in control system engineering by engineering funda Update

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In this video, i have explained Lead compensator with following aspects:
0. Lead compensator
1. Basics of Lead compensator
2. Definition Lead Compensator
3. Derivation of Lead compensator
4. Electrical Network of Lead compensator
5. Response of Lead compensator
6. Maximum Phase of Lead compensator
7. Condition of Lead compensator
8. Advantages of Lead compensator
For free materials of different engineering subjects use my android application named Engineering Funda with following link:
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.viaviapp.EF
Above Android application of Engineering Funda provides following services:
1. Free Materials (GATE exam, Class Notes, Interview questions)
2. Technical Forum
3. Technical discussion
4. Inquiry
For more details and inquiry on above topic visit website of Engineering Funda with given link:
http://www.engineeringfunda.co.in
Engineering Funda channel is all about Engineering and Technology. Here this video is a part of Control Engineering
#LeadCompensatorbasics, #LeadCompensatorderivation, #LeadCompensatorresponse, #ControlSystem, #ControlEngineering

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 Update  Lead compensator basics, derivation \u0026 response in control system engineering by engineering funda
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Faculty180 Update

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Adjusting drsstc phase lead. Update

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Weitere Informationen zum Thema phase lead

I am adding some phase lead to my drsstc circuit to overcome the fairly large delay of the IGBT. This should solve the ringing problem finally, which has killed some brick IGBTs including a cm300 and a cm400. Sure, you have to break some eggs to make an omelet, but these are some damned expensive ‘eggs’!
The idea was taken from Finn Hammer’s ‘Thumper’. It was a circuit he called the ‘prediktor’. My circuit is somewhat simplified, as i only included the inductor with associated burden resistor (potentiometer in my case) instead of the dead time generator and other circuitry Finn used. See the thread of 4hv here: http://4hv.org/e107_plugins/forum/forum_viewtopic.php?68820.0

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 Update New  Adjusting drsstc phase lead.
Adjusting drsstc phase lead. New

Weitere Informationen zum Thema phase lead

As UP Polls Enter Last Phase, All Roads Lead To Varanasi New Update

03/03/2022 · PM Modi, who has been criss-crossing the state all along in the seven-phase Uttar Pradesh elections, will lead the poll blitzkrieg in his Lok Sabha constituency Varanasi for two days on March 4 and 5.

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What are Lead Lag Compensators? An Introduction. Update New

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Neue Informationen zum Thema phase lead

Get the map of control theory: https://www.redbubble.com/shop/ap/55089837
Download eBook on the fundamentals of control theory (in progress): https://engineeringmedia.com
This videos covers the very basic definition of what a lead/lag compensator is. Every control system engineer should have a basic understanding of lead/lag compensators since along with PID control it is a very popular control technique. This is the first video in a series where I will explain a lead/lag controller, when to use them, and how to design and tune them.
Errata:

Don’t forget to subscribe! I’m on Twitter @BrianBDouglas!
If you have any questions on it leave them in the comment section below or on Twitter and I’ll try my best to answer them.
I will be loading a new video each week and welcome suggestions for new topics. Please leave a comment or question below and I will do my best to address it. Thanks for watching!

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 Update  What are Lead Lag Compensators? An Introduction.
What are Lead Lag Compensators? An Introduction. Update

Semiconducting Tin and Lead Iodide Perovskites with … Aktualisiert

08/07/2013 · A Photoluminescent Lead Bromide Hybrid Perovskite Molecular Ferroelastic Semiconductor with Sequential High-Tc Phase Transitions. The Journal of Physical Chemistry Letters 2021, 12 (21) , 5221-5227.

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Phase Lag And Phase Lead Physics part II Chapter 16 Update

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Neues Update zum Thema phase lead

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 New Update  Phase Lag And Phase Lead Physics part II Chapter 16
Phase Lag And Phase Lead Physics part II Chapter 16 New

Emyria starts recruiting volunteers for Phase 1 clinical … Update New

09/03/2022 · Emyria starts recruiting volunteers for Phase 1 clinical trial of lead CBD drug . Danielle Le Messurier The West Australian. Wed, 9 March 2022 11:29AM. Comments. Subscribers with digital access can view this article. Already a subscriber? Login here. Subscribe today. Get unlimited access to award-winning journalism from Western Australia’s …

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4 Badly Defended Areas in Rugby \u0026 How to Exploit Them – RugbySlate Analysis Update

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There are some areas in Rugby that are better defended than others. In this video we highlight 4 areas which are difficult to defend and how the attack can exploit these opportunities.
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 New  4 Badly Defended Areas in Rugby \u0026 How to Exploit Them - RugbySlate Analysis
4 Badly Defended Areas in Rugby \u0026 How to Exploit Them – RugbySlate Analysis New

Osmo From BYJU’s Appoints Jonathan Naseath Chief Operating … Aktualisiert

23/02/2022 · Osmo From BYJU’s Appoints Jonathan Naseath Chief Operating Officer To Lead Next Phase of Growth eSchool News Staff February 23, 2022 February 23, 2022 Naseath will lead Osmo’s transformation in global operations, including supply chain, logistics and finance across various business verticals

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Searching for the LOST Underworld Labyrinth of Mitla, Mexico | Ancient Architects Update

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Neue Informationen zum Thema phase lead

Donate to Project Lyobaa at: https://donadora.org/campanas/proyecto-lyobaa
The ancient city of Mitla in Mexico is shrouded in mystery with ancient and colonial sources saying there is an extensive underground labyrinth of caves and tunnels below ground – considered by the ancient Zapotec culture to be the physical entrance into the Underworld.
Now, a new research project has been set up to reveal the secrets of Mitla once and for all with researchers planning to use the latest geophysical equipment to see what is truly hidden below ground. Watch this video to see how you can help the project and why it’s so important to history.
The archaeological site of Mitla is one of the best-preserved in all of Mexico. It’s located in the Central Valley of Oaxaca and the city reached its peak in the post-classic period, around 1200 AD, but was already an important centre between 100 and 650 AD.
Today the ruins of this once important city are incredibly well-preserved, but what’s below ground?
Local legends and credible sources from the 16th and 17th century, say how there were passages and chambers running in all directions, a labyrinth, like streets and hallways and supported by large columns. It was called Lyobaa, the same name as the Zapotec Underworld and the entrance was apparently blocked up by Christians in past few hundred years.
The ARX Project are hoping to change that, and led by friends of the channel ARX Association President Marco Vigato and the Secretary Ludovic Celle, in partnership with the Mexican Institute of History and Anthropology and the National Autonomous University of Mexico, Project Lyobaa has the green light, but funding is required to get this project off the ground.
The project requires around $15,000 and the ARX Association have set up a crowd funding initiative and are asking for support if anyone can and wants to be part of what could be an incredible historical discovery. Click here to support the project: https://donadora.org/users/d600e854-63bf-4536-8157-1f3eec9f3b6b
Three geophysical techniques are to be used, including Ground Penetrating Radar, Electrical Resistivity Tomography and Seismic Noise Refraction Tomography, and this will help them “see” exactly what lies below the ground without the need for potentially destructive excavations.
You can learn more about this project by clicking the links below and please do consider supporting this important project. Thank you.
All images are taken from the below sources and Google Images for educational purposes only. Please subscribe to Ancient Architects, Like the video and please leave a comment below. Thank you.
Sources and further information:
Donation Page: https://donadora.org/campanas/proyecto-lyobaa
Ludovic Celle Digital Artist – 3D model of Mitla and more: https://www.artstation.com/ludocelle
Ancient Origins article: https://www.ancient-origins.net/ancient-places-americas/mitla-0016545
ARX Project website: https://www.arxproject.org/
Project Lyobaa White Paper: https://www.arxproject.org/_files/ugd/57a0ad_4df18679e6f6454bb9db703a9be7c84d.pdf?index=true
#AncientArchitects #ProjectLyobaa #Mitla

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 Update  Searching for the LOST Underworld Labyrinth of Mitla, Mexico | Ancient Architects
Searching for the LOST Underworld Labyrinth of Mitla, Mexico | Ancient Architects New

Here’s who will lead the White House COVID response for … Aktualisiert

17/03/2022 · Updated March 17, 2022 at 11:50 AM ET. As the Biden administration pushes into the next phase of the COVID pandemic, there will be a new face for the government’s response.

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Phase Lead Compensator -1 (Control System-51) by SAHAV SINGH YADAV Update

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Weitere Informationen zum Thema phase lead

Phase Lead Compensator,
Phase Lead Compensator-1,
Lead Compensator,
Optimum Phase in Lead Compensator,
Bode Plot of Phase Lead Compensator,
Optimum Frequency in Phase Lead Compensator,
Full Series-
Control System- https://www.youtube.com/watch?v=GbDL5VAU8fk\u0026list=PL00WWA9f-4c9yI6Nr6ot8uoOsVnJzdx1R
Signals and Systems- https://www.youtube.com/watch?v=W68Q6zRbZ6U\u0026list=PL00WWA9f-4c8Jhs5jc3M0lW-_TF3U4GSQ
Network Analysis- https://www.youtube.com/watch?v=GBtu5lizPSY\u0026list=PL00WWA9f-4c_10bMXg_gLkvlWLGrns4FF
GATE Preparation Strategy- https://www.youtube.com/watch?v=VKbdBuzmqTE\u0026list=PL00WWA9f-4c9X9-N321nwlRpyiUO-aOEE
Full Series-
Control System- https://www.youtube.com/watch?v=GbDL5VAU8fk\u0026list=PL00WWA9f-4c9yI6Nr6ot8uoOsVnJzdx1R
Signals and Systems- https://www.youtube.com/watch?v=W68Q6zRbZ6U\u0026list=PL00WWA9f-4c8Jhs5jc3M0lW-_TF3U4GSQ
Network Analysis- https://www.youtube.com/watch?v=GBtu5lizPSY\u0026list=PL00WWA9f-4c_10bMXg_gLkvlWLGrns4FF
GATE Preparation Strategy- https://www.youtube.com/watch?v=VKbdBuzmqTE\u0026list=PL00WWA9f-4c9X9-N321nwlRpyiUO-aOEE

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 New  Phase Lead Compensator -1 (Control System-51) by SAHAV SINGH YADAV
Phase Lead Compensator -1 (Control System-51) by SAHAV SINGH YADAV New

Faculty180 Update

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Bode Plot Phase Lead Compensation New Update

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Phase lead compensation, using Bode plots, is described using an example after a brief review of the compensator form. A mix of hand calculations and MATLAB is used to create the design resulting in a beautiful phase \”bubble\” at just the right spot. MATLAB’s sisotool is then used to explore the design in both the frequency and time domain.

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 New  Bode Plot Phase Lead Compensation
Bode Plot Phase Lead Compensation Update

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